vintage post uit juni 2015 ·cadeau link
Walt Disney's bedrijfsstrategiegrafiek
Uit 1957 is dit een tekening van de synergetische strategie van Walt Disney Productions, of wat Todd Zenger van Harvard Business Review noemt “een bedrijfstheorie van duurzame groei”.
De vakken op de kaart zijn veranderd, maar sinds de benoeming van Bob Iger als CEO heeft Disney schijnbaar de oude strategie van Walt verdubbeld met hun grotere focus op franchises.
De dominantie van Disney kan heel eenvoudig in één woord worden samengevat: franchises. Of beter gezegd: een “onophoudelijke focus op franchises” in de woorden van voormalig Disney CFO Jay Rasulo.
“Alles wat we doen gaat over merken en franchises”, vertelde Rasulo afgelopen september aan een groep financiële analisten. “Tien jaar geleden leken we meer op andere mediabedrijven, met een bredere basis, grote films, twintig films, sommige franchises, andere geen franchise. Als je nu naar onze strategie kijkt, naar onze televisiestrategie, naar bijna elk aspect van het bedrijf, zijn we georiënteerd op merken en franchises.”
Franchises zijn zeer geschikt om zich over meerdere delen van een groot bedrijf als Disney uit te breiden, vooral omdat het een zich herhalende positieve cyclus is: films stimuleren de verkoop van merchandise en bezoeken aan pretparken, wat op zijn beurt de belangstelling voor vervolgfilms en spin-offs stimuleert, afspoelen, herhalen, opnieuw opstarten .
Ik vraag me af of meer technologiebedrijven deze strategie effectiever zouden kunnen gebruiken. Apple doet het redelijk goed; hun verschillende hardware (iPhone, iPad, Mac), software (iOS, OS X) en services (iCloud, App Store, iTunes Store) werken effectief samen. Microsoft heeft een tijdje op Office en Windows gereden. Google lijkt een beetje meer all over the place – het is bijvoorbeeld onduidelijk hoe hun zelfrijdende auto hun zoekactiviteiten helpt en Google+ is er grotendeels niet in geslaagd verschillende aanbiedingen met elkaar te verbinden. Facebook lijkt de goede kant op te gaan. Twitteren? Niet zozeer, maar we zullen zien hoe ze het doen met nieuw leiderschap. Of oud leiderschap…Ik ontdekte Walts horoscoop via interim-Twitter-CEO Jack Dorsey.
