Wie Europa es den Start-ups erleichtern kann, um zu skalieren

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Roula Khalaf, Herausgeber der FT, wählt ihre Lieblingsgeschichten in diesem wöchentlichen Newsletter aus.

Der Autor ist Mitbegründer und Executive Chair von FirstMinute Capital, Gründersforum und Gründerfabrik

Die Zukunft wird von Unternehmern geschrieben. Europa braucht mehr von ihnen, um es als Ort zu wählen, um in einer Welt der Verschiebung von Allianzen und wirtschaftlichen Herausforderungen zu wachsen und zu skalieren.

Eine jüngste Investitionserfahrung hat jedoch eine kritische Schwäche hervorgehoben, um dies zu erreichen: das fragmentierte und belastende regulatorische Umfeld, das nicht nur unsere Start-ups, sondern auch Innovation und Wachstum im gesamten Europäische Wirtschaft.

Wir waren begeistert, eine kleine Investition in ein ehrgeiziges österreichisches Klima-Tech-Start-up zu machen, bis wir in einem bürokratischen Labyrinth mit mehr Wendungen und einem Wanderweg einer Bergziege verloren gegangen waren.

Videoanrufe mit Notaren, um jede Unterschrift zu überprüfen (und es gab viele). Ein lächerlicher Anruf mit mehreren teuren Anwälten, die lange Investitionsdokumente laut lesen mussten – obwohl wir die Unterlagen bereits selbst überprüft hatten.

All dies für eine kleine Finanzierungsrunde. Es war völlig unverhältnismäßig. Hätten wir in Großbritannien oder in den USA investiert, hätte es Minuten gedauert – digital unterschreiben, das Geld verdrahten, fertig. Aber in Österreich? Wochen legaler Akrobatik. Nachdem wir diesen Wahnsinn ertragen hatten, boten unsere Anwälte einen kleinen Trostkaum an: „Wenn Sie der Meinung sind, dass Österreich schlecht ist, ist Deutschland schlechter.“

Dies ist nicht nur ein Ärger-es ist ein existenzielles Problem für das Skalierungsökosystem Europas. Damit unsere Start-ups weltweit konkurrieren können, müssen sie wirklich pan-europäisch sein-in der Lage, Kapital zu erhöhen, über Grenzen hinweg nahtlos zu arbeiten und zu skalieren. Im Moment ist das einfach nicht der Fall.

Von der Erlangung von Reiselizenzen bis hin zum Navigieren von Byzantinien -HR -Systemen (ein Bereich, in dem Frankreich besonders schwer zu navigieren ist), Aktienoptionsgesetze und Regeln für Unternehmensbildung -, fügt jedes Land die Reibungsschichten hinzu.

Um Lastminute.com zu bauen, habe ich diese Straßensperren aus erster Hand begegnet. Die einzige Möglichkeit, schnell zu skalieren, bestand darin, Unternehmen in mehreren Regionen in mehreren Regionen zu kaufen, da der Umgang mit lokalen Vorschriften so kostspielige Kopfschmerzen war.

In den USA können Start-ups relativ mühelos von New York nach Kalifornien skalieren, um Kapital zu erhöhen und Talent in einem vorherrschenden rechtlichen Rahmen nahtlos einzustellen. Vielleicht ist es nicht überraschend, dass US-Start-ups die Finanzierung ihrer europäischen Kollegen mehr als doppelt so hoch dass sie doppelt so doppelt doppelt sind. Wenn mehr europäische Unternehmen nahtlos auf dem Kontinent operieren könnten, würde wahrscheinlich mehr größere Finanzierungsrunden gewinnen – und verdienen -.

Die gute Nachricht ist jedoch, dass Tausende von EU-Unternehmern und Investoren hinter dem Aufruf eines pan-europäischen rechtlichen Rahmens für Start-ups versammeln, der die Verwaltungsverfahren von Unternehmensbildung bis hin zu Investmentstrukturen standardisieren würde. Der Vorschlag, der als „EU Inc“ bezeichnet wird, wurde von den Gründern von Top -Tech -Unternehmen wie Stripe, Supercell und Wise unterstützt. Dies ist kein neues Problem. Im Jahr 2016 sahen wir die Notwendigkeit eines europäischen Start-up-Reisepasses und versammelten viele führende EU-Gründer hinter der Idee.

Dann kam Brexit. Aber jetzt könnte es sowohl den Willen als auch den Weg geben, es zu erreichen. Und der wirtschaftliche Fall ist klar.

Besonders interessant an diesem vorgeschlagenen Rahmen für uns ist, dass es als „28. Regime“ außerhalb des bestehenden EU -Systems sitzen würde – ein paralleler, freiwilliger rechtlicher Rahmen, den jedes Land, einschließlich Großbritanniens, theoretisch entscheiden könnte.

Es ist eine Gelegenheit für britische Start-ups, den Markt zu nutzen und leichter in der EU zu arbeiten-und umgekehrt-, ohne die Brexit-Debatte wieder zu eröffnen. Es ist ein risikoarmer und hoher Aufwand, der die wirtschaftliche Zusammenarbeit fördert und gleichzeitig die Unabhängigkeit des Vereinigten Königreichs beibehält. Vielleicht ist es sogar einen Platz auf der Tagesordnung für den bevorstehenden EU-UK-Gipfel im Mai wert.

Zum Guten oder Schlechten sprechen einige Unternehmer jetzt über Mega – oder „Machen Sie Europa wieder großartig“. Obwohl die Veruntreuung von Trumps Sprache möglicherweise nicht die beste Strategie ist, ist das Gefühl genau richtig.

Europa muss ein attraktiverer Ort sein, um Unternehmen aufzubauen, und das beginnt damit, die Reibung für Gründer zu verringern, das Kapital freizuschalten und es einfacher zu skalieren. Wirtschaftliche Bindungen führen zu sozialen Bindungen. Und in einer Zeit der zunehmenden Aufteilung sollten wir auf eine größere wirtschaftliche und unternehmerische Einheit hinarbeiten – ohne weitere Hindernisse hinzuzufügen.

Rohan Silva, Gründer von Second Home und The Libreria Bookshop, trug zu diesem Stück bei