Wie extrahieren Sie Wert aus der schnell wachsenden Komplexität des heutigen Cloud Computing Umgebungen? Es ist eine der dringendsten Fragen für moderne Unternehmen.
Während sich das Versprechen von Cloud Computing schon immer auf Flexibilität, Skalierbarkeit und Effizienz konzentrierte, zeichnet die Realität für viele Unternehmen ein herausforderndes Bild, bei dem unerwartete Komplexitäten das Management von Multi-Cloud- und hybriden Umgebungen dazu veranlassen, unbekannte Gewässer zu navigieren.
Die Wahrheit ist, dass der Cloud-Wert stagniert, wenn Unternehmen einen “Cloud-First-, Ask-Fragen-Later” -Ansatz verfolgen-die Herausforderungen überwiegen oft die Rückkehr. Um erfolgreich zu sein, brauchen moderne IT-Führungskräfte eine zukunftsorientierte Cloud-Strategie.
Dirk Alshuth
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Cloud -Evangelist bei Emma, Cloud -Management -Plattform.
Die verborgene Komplexität des Cloud Computing
Die Cloud -Technologie hat die Funktionsweise von Unternehmen verändert, aber nicht ohne Komplikationen. Die Trennung zwischen dem Versprechen von optimierten Operationen und der Last der vielfältigen IT Infrastruktur ist krass. Heutzutage arbeiten 89% der Organisationen mit mehreren Cloud-Frameworks-diese Popularität ist jedoch mit Kosten. Hier ist der Grund:
Vermächtnis ist es einschränken
Viele Unternehmen verlassen sich immer noch auf Legacy -Systeme, die nicht so konzipiert waren, dass sie sich in moderne Cloud -Technologien integrieren. Während die Vorteile der vollständigen Migration in die Cloud offensichtlich sind, verhindern die Einschränkungen, die veraltete Architekturen umzusetzen, häufig verhindern, dass dieser Übergang reibungslos geschieht – oder in einigen Fällen überhaupt.
Hyperscaler -Einschränkungen
Wolkenriesen wie AWS, Azure oder Google Cloud bietet außergewöhnliche Tools für die Verwaltung ihrer eigenen Plattformen, erfüllt jedoch selten die Anforderungen von Multi-Cloud-Operationen. Dies führt unweigerlich dazu, dass Organisationen fragmentierte Tools (z. B. Finops) zusammengebracht werden, um Governance, Sicherheit und Sichtbarkeit zwischen Anbietern zu verwalten, was zu Ineffizienzen führt.
Mangel an Sichtbarkeit und Kontrolle
Hybrid- oder Multi-Cloud-Umgebungen bringen von Natur aus Komplexitätsschichten in das Arbeitsloadungsmanagement. Ressourcen verfolgen, Überwachungsnetzwerk Leistung und Sicherstellung der Kosteneffizienz sind monumentale Aufgaben ohne einheitliche Strategie.
Das Ergebnis? IT -Teams in allen Branchen sind gefangen und versuchen, schnelle technologische Innovationen mit den Einschränkungen ihrer bestehenden Infrastruktur in Einklang zu bringen.
Warum “wahres” Multi-Cloud-Denken die Lösung ist
Wenn eine Standard-Mindset „Cloud-First“ nicht mehr die Realität von Cloud-Strategien für Unternehmen widerspiegelt, was kommt als nächstes? Organisationen verteilen mehr Arbeitslasten flexibler, ob vor Ort, in der Cloud oder in öffentlichen und privaten Cloud-Umgebungen. Aber jetzt müssen sie sich mit unterschiedlichen Tools, Governance -Modellen und Sicherheitsrahmen befassen, was zu einem grundlegend fragmentierten System führt, das die Sichtbarkeit und Kontrolle einschränkt – und wiederum den Wert, den sie aus ihrer Cloud -Infrastruktur erhalten.
Unterschiedliche Cloud -Umgebungen haben traditionell mehrere Tools benötigt, um den Vorgang zu regeln und zu optimieren. Lösungen, die von Hyperscalern angeboten werden, sind hauptsächlich für ihre Umgebungen konzipiert, und Finop -Tools berücksichtigen häufig keine Multicloud -Setups. Dies schafft eine große Herausforderung für IT-Führungskräfte, insbesondere wenn sie strategische und wertorientierte Entscheidungen treffen, z. B. die Suche nach differenzierten Diensten, die ihr derzeitiger Anbieter möglicherweise nicht liefern kann.
Ohne ordnungsgemäße Optimierung, Daten Kann ungeschützt werden, die Workloads könnten schlecht verteilt sein, und das Verwalten des gesamten Systems wird zu einem harten Kampf. Die Lösung liegt in einem echten Multi-Cloud-Denken. Organisationen, die ein solches Denkrisiko nicht eingehen, fällt hinter ihren Konkurrenten, die sich in den heutigen dynamischen Marktumgebungen schnell drehen können.
Also, was sind die Kernsäulen?
Einheitliche Kontrolle
Suchen Sie nach einer grundlegenden Architektur, die die nahtlose Bewegung von Workloads in Cloud -Anbietern und -umgebungen ermöglicht. Diese Kontrolle sorgt dafür, dass die Leistung zusammen mit Kosteneffizienz und Einhaltung priorisiert wird.
Beweglichkeit
Der Anbieter-Lock-In erstellt Engpässe. Ein guter Multi-Cloud-Ansatz vermeidet es, sich zu stark auf einen einzelnen Anbieter zu verlassen, sodass Unternehmen die Skalierung oder Dreharbeiten bei den operativen Herausforderungen ergeben können.
Sichtweite
Zentralisierte Governance -Frameworks im Gegensatz zu unterschiedlichen Tools bieten Transparenz über Clouds hinweg und erleichtern die Verfolgung von Kosten, Leistung und Datensicherheit. Bessere Informationen entsprechen bessere Entscheidungen.
Einheitliches Management
Effiziente Multi-Cloud-Vorgänge erfordern mehr als nur Tools. Sie brauchen kohärente Strategien, die auf Echtzeit-Ressourcenmanagement und übergeordnete Sichtbarkeit aufbauen.
Wie zentrales Management neues Potenzial ausschaltet
In der Lösung geht es nicht nur darum, verschiedene Tools einzusetzen. Es geht um Orchester-ähnliche Synchronisation unter einem einzigen Dirigenten, einer einheitlichen Plattform. Auf diese Weise können Unternehmen den Vorgang vereinfachen, Redundanz reduzieren und sogar die Silos beseitigen, die sich bilden, wenn Multi-Cloud-Umgebungen außer Kontrolle geraten.
Stellen Sie sich vor, es gibt IT-Teams mit der Sichtbarkeit von Vogelpergen. Mit klaren Einsichten in Governance, Kapazitätsplanung, Workloads und Sicherheitsbedrohungen können Teams effektiver zusammenarbeiten und Ressourcen, wo sie am wichtigsten sind, kanalisieren.
Multi-Cloud ist nicht die Zukunft-es ist schon hier. Die Herausforderung besteht darin, ob sich Organisationen mit Zuversicht steigen können.
Die IT -Führungskräfte müssen sich auf mehr als nur Tools und Technologie konzentrieren. Sie müssen ihren Ansatz vollständig überdenken. Zum Beispiel: Investieren Sie in agile Frameworks. Zentralisierte Governance -Strategien einsetzen. Befähigen Sie es und das Nicht-IT-Personal, entscheidend mit intelligenten Einsichten in die Ressourcenleistung und -kosten zu handeln.
Cloud-basierte Innovation ist nur die Startlinie-es sind diejenigen, die diese Innovation am besten verwalten, die gewinnen werden.
Mutige Führung ist notwendig
Diejenigen, die an der Spitze der Unternehmensrehische Unternehmen sind, haben den Schlüssel zur Verwaltung der Komplexität, um Wert aus ihren Cloud -Investitionen zu erhalten. IT Infrastrukturentscheidungen heute diktieren nicht nur Kosteneinsparungen. Sie werden Ihren Wettbewerbsvorteil für die kommenden Jahre definieren.
Ihr nächster Durchbruch liegt darin, die Komplexität von Cloud -Systemen zu durchschneiden. Es geht darum, fragmentierte Werkzeuge durch zentralisierte Intelligenz zu ersetzen. Finden Sie Wege, um den Betrieb zu vereinfachen und das Potenzial zu maximieren.
Wenn das entmutigend klingt, denken Sie daran – Sie müssen es nicht alleine gehen. Arbeiten Sie mit Experten zusammen, die die Nuancen des Unternehmens kennen oder in intelligente Plattformen investieren, die inmitten der Komplexität Klarheit liefern können.
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Dieser Artikel wurde als Teil des Expert Insights Channel von TechRadarPro produziert, in dem wir heute die besten und klügsten Köpfe in der Technologieindustrie bieten. Die hier geäußerten Ansichten sind die des Autors und nicht unbedingt die von TechRadarPro oder Future Plc. Wenn Sie daran interessiert sind, hier mehr zu ermitteln: https://www.techradar.com/news/submit-your-story-techradar-pro
