Wagemutiger FeuerballJohn Gruber heute teilte einige stark aufgeworfene Kommentare mit über Apple Verzögerte personalisierte Siri -Funktionen verzögert. Gruber ist ein bekannter Apple-Experte, der seit mehr als zwei Jahrzehnten über das Unternehmen schreibt.
In einem Blog -Beitrag mit dem Titel “Etwas ist im Zustand von Cupertino faul”Gruber sagte, die Glaubwürdigkeit von Apple sei durch die Verzögerung” beschädigt “worden:
Keynote by Keynote, Produkt nach Produkt, Funktion nach Feature, Jahr für Jahr stieg Apple von einem Unternehmen, von dem man nicht glauben konnte, dass es sogar lösungsmittel bleiben würde, bis weit das glaubwürdigste Unternehmen in Technologie. Apple ist weiterhin kein Gefahr von finanziellem Insolvenz (und bleibt tatsächlich das profitabelste Unternehmen der Welt). Aber ihre Glaubwürdigkeit ist jetzt beschädigt. Die Karriere enden, bevor Apple jemals auf das Niveau von “Wenn sie es sagen kann, können Sie es glauben” Glaubwürdigkeit, die das Unternehmen Anfang Juni 2024 verdient hatte.
Dies ist natürlich nicht das erste Mal, dass Apple nicht geliefert hat. Allerdings sagte Gruber, andere Beispiele wie die Stornierte Luftkraft -Ladematte “Tendenziell an den Rändern”, während er glaubt, dass generative KI “groß” und “wichtig” sein wird.
Es ist nicht die Verzögerung für sich, die Gruber stört. Er sagte, dass der wahre “Fiasko” hier ist, dass Apple “letztes Jahr” letztes Jahr “war, das nicht wahr war”:
Das Fiasko hier ist nicht, dass Apple bei KI zu spät kommt. Es ist auch nicht so, dass sie letzte Woche eine peinliche Verzögerung der versprochenen Funktionen ankündigen mussten. Das sind Probleme, keine Fiaskos, und Probleme treten auf. Sie sind unvermeidlich. Führungskräfte beweisen ihre Mettle und schaffen ihre Vermächtnisse nicht dadurch, wie sie mit Erfolgen umgehen, sondern dadurch, wie sie mit – wie sie anerkennen, verstehen, sich anpassen und lösen – Probleme. Das Fiasko ist, dass Apple eine Geschichte aufstellte, die nicht stimmte, eine, die einige Leute innerhalb des Unternehmens sicherlich verstanden hatten, war nicht wahr, und sie legten einen Kurs basierend darauf.
Gruber sagte, die personalisierten Siri -Features, die während der WWDC -Keynote im vergangenen Jahr angekündigt wurden, seien lediglich konzeptionell und daher “Bullshit”:
Was Apple bezüglich des kommenden “Personalisierten Siri” bei WWDC zeigte, war keine Demo. Es war ein Konzeptvideo. Konzeptvideos sind Bullshit und ein Zeichen eines Unternehmens in Unordnung, wenn nicht sogar eine Krise.
Er war hier noch expliziter:
Sie können die Wahrheit ausdehnen und Glaubwürdigkeit aufrechterhalten, aber Sie können mit Bullshit keine Glaubwürdigkeit aufrechterhalten. Und die “personalisierten Siri” -Featuren waren, wie sich herausstellt, Bullshit.
Gruber sagte, Apples wiederholte Unwilligkeit oder Unfähigkeit, die personalisierten Siri -Funktionen in Aktion zu demonstrieren, da das WWDC im letzten Jahr “blendende rote Blitzlichter und ohrenbetäubende Klaxonalarme in seinem Kopf auslösen sollen”, dass etwas nicht stimmte.
Gruber ging so weit, dass Apples Kultur der Exzellenz gefährdet sein könnte, wenn diese Situation im Unternehmen nicht korrekt behandelt wird:
Tim Cook hätte bereits ein solches Meeting abhalten müssen, um dieses Debakel von Siri und Apple Intelligence zu beheben und zu korrigieren. Wenn ein solches Treffen noch nicht aufgetreten ist oder nicht bald passiert, dann fürchte ich, das ist alles, was sie geschrieben hat. Die Fahrt ist vorbei. Wenn Mittelmäßigkeit, Ausreden und Bullshit Wurzeln schlagen, übernehmen sie die Arbeit. Eine Kultur der Exzellenz, Rechenschaftspflicht und Integrität kann die Akzeptanz eines dieser Dinge nicht einhalten und wird sich schnell mit der Akzeptanz aller drei auf sich bringen.
Der Voller Beitrag ist eine Lektüre wert.
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