Stellen Sie sich die Zukunft der HR vor. Sie erhalten eine Nachricht auf Ihrem Telefon. Es heißt, dass Sie aufgrund einer kürzlich organisatorischen Umbildung jemanden neu einstellen müssen. Die Nachricht schlägt eine Auswahlliste von einem halben Dutzend Kandidaten vor, die alle gut qualifiziert und gut zu Ihrer Organisationskultur passen. Besser noch, jeder von ihnen kann innerhalb eines Monats beginnen. Alles, was Sie tun müssen, ist diejenigen zu wählen, die am besten zum Interview geeignet sind.
Der größte Teil dieser Zukunft ist bereits hier. Plattformen wie Beschäftigungshelden bieten hoch entwickelte KI -Tools an, mit denen KMU die Personalabteilung und die Rekrutierung verwaltet.
„Wir führen KI -Tools in den Geschäften unserer Kunden aus und schauen Sie sich Bereiche wie die Organisationsstruktur an, wie oft sie Menschen verlassen und wie lange sie einstellen müssen“ , eine globale Plattform für Beschäftigungsmanagement, die KI verwendet, um KMU das Geschäft zu erleichtern. “Wir verwenden diese Informationen, um Vorschläge wie:” Sollten Sie jetzt über die Einstellung nachdenken? ” oder “Ist jemand bereit, weiterzumachen und ist er schon offiziell zurückgetreten?”
Diese Art von Belegschaftsplanung ist immens nützlich und nicht etwas, auf das KMU traditionell Zugang hatte (da sie eine kostspielige hauseigene Personal- und Prognosefunktionen erfordert). In Bezug auf Rekrutierung und Personal haben kleinere Unternehmen seit langem einen erheblichen Nachteil. Jetzt können sie auf die Art von Fachwissen und Unterstützung zugreifen, die größere Unternehmen und multinationale Unternehmen verwenden.
Wie hilft dies also kleineren Unternehmen und Startups? Alltags kann dies bedeuten, dass die Stellenbeschreibungen eingezogen und bereit sind, sobald jemand in Erkenntnis gehandelt. Mittelfristig könnte dies bedeuten, dass die Budgets vereinbart werden können, dass der Kenntnis der Mitarbeiter wahrscheinlich zunehmen wird. Langfristig könnte dies bedeuten, strategische Senior -Mitarbeiter zu planen, die ein Jahr oder länger dauern, um zu identifizieren und zu rekrutieren oder sogar die Räumlichkeiten am Arbeitsplatz zu betrachten, die auf zukünftigen Erwartungen der Mitarbeiter basieren.
Die prädiktive HR kann besonders für KMU mit hohem Wachstum nützlich sein. Ihre Gründermänner haben oft wenig Zeit, um das Personal strategisch zu planen, und so wird alles ad hoc gemacht-und die Ergebnisse können suboptimal sein. „Wenn wir uns schnell wachsende Unternehmen ansehen, können wir oft sehen, dass ein Team oder Teams bald einen Manager oder einen Leiter benötigen, wenn man nicht bereits vorhanden ist“, sagt Fitzgerald. Diese Art von Erkenntnissen ist für viele kleinere Firmen eine Schrittveränderung. „Wir bringen Kunden dazu, dass sie sich angemeldet haben, und eine AI-generierte Nachricht kam, dass es Zeit ist, darüber nachzudenken, die Personal in diesem Bereich zu erhöhen. Das ist sehr neu und aufregend für uns. “
Personalprognosen sind jedoch nur der Anfang. Mit Blick auf die Zukunft können AI-fähige HR-Plattformen einen Großteil des Beschäftigungsmanagementprozesses automatisieren. Dies erfolgt in Bereichen, die von Beschäftigungsbedingungen, Bonusstrukturen, Rentenbeiträgen, Urlaubszulagen und Gehältern reichen, von denen viele derzeit schwierig und zeitaufwändig für KMU sind. Es wird die Arbeit effizienter, aber auch transparenter und fairer machen.
Bun BaillieAnwesend Leiter der Mobile Marketing Agency ConsultMyApp sagt, dass die Plattform von Employment Hero ihren Rekrutierungsprozess bereits verändert hat. „Es richtet die Auftragsspezifikation ein und schabelt die ersten Kandidaten auf”, sagt sie und fügt hinzu, dass es besonders nützlich ist, wenn es um Inklusivität im Talentpool geht. “Es stellt sicher, dass Sie das Netz erweitern und keine Bevölkerungsgruppe ausschließen.”
Baillie fügt hinzu, dass das Gehaltbenchmarking auch sehr interessant ist. “Es ist nützlich zu sehen, was da draußen ist, und sicherzustellen, dass das, was Sie bezahlen, mit Ihrem Markt übereinstimmt.” Hier bieten die SmartMatch-Beschäftigungsberichte von Employment Hero einen detaillierten Einblick in die Lohn- und Beschäftigungstrends für KMU, wobei Echtzeitdaten verwendet werden, um Einblicke in Branchen, Regionen und Altersgruppen zu liefern.
Dieses Benchmarking ist besonders wertvoll für kleinere Unternehmen. Sie haben oft Schwierigkeiten, die richtige Gehaltsspanne für einen bestimmten Job zu setzen. In der Regel hat es sich um die Nachfragung von Kontakten unter Verwendung von datierten Umfrageinformationen und Bauchgefühl handelt. Es kann auch komplizierende Faktoren geben, die für das Geschäft spezifisch sind. Beispielsweise können die Gehälter variieren, je nachdem, wer das Geschäft finanziert – Banken, Risikokapitalgeber oder Privatpersonen oder einige Mitarbeiter können Eigenkapitalbeteiligungen haben und dadurch niedrigere Bezahlung erhalten. Das richtige Gehalt ist jedoch der Schlüssel, um die besten Kandidaten anzuziehen und das gute Personal beizubehalten, das Sie bereits haben. A Hauptstudie Von UC Berkeley und Princeton -Forschern stellten fest, dass sich Menschen oft mehr darum kümmern, wie sich ihr Gehalt mit Gleichaltrigen vergleicht als mit der tatsächlichen Zahl selbst.
In ähnlicher Weise werden die Arbeitssuchende immer anspruchsvoller, wenn es darum geht, die gesamten Paketunternehmen zu betrachten – Vorteile wie Rente, Feiertage, Krankenversicherung, Reisen, Kinderbetreuung und so weiter. Dies macht das Leben für KMU noch komplexer. Auch hier kann das datengesteuerte Benchmarking helfen. „Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen wir wissen, was andere Unternehmen tun, um die besten Kandidaten zu sammeln“, sagt Baillie. “Die Leute schauen nicht mehr nur die Gehälter.”
Stellen Sie sich vor, was möglich ist. Sehen Sie wie Beschäftigungsheld kann die Art und Weise verändern, wie Sie arbeiten
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