Die neue CEO -Diagramme von Intel und KI -Operationen überarbeiten

Lip-Bu Tan von Intel von Intel hat vor seiner Rückkehr zum Unternehmen am Dienstag wesentliche Änderungen an den Chip Manufacturing-Methoden und künstlichen Intelligenzstrategien berücksichtigt. Zwei Personen, die mit Tans Denken vertraut waren, sagten Reuters, um den angeschlagenen Technologiegiganten wiederzubeleben.

Die neue Flugbahn beinhaltet die Umstrukturierung des Ansatzes des Unternehmens zu KI- und Mitarbeitern, um die Bräunungsansichten als langsame und aufgeblähte mittlere Verwaltungsschicht anzusprechen. Die Überarbeitung der Herstellungsgeschäfte des Unternehmens, die zu einer Zeit nur Chips für Intel herstellten, aber um Halbleiter für externe Kunden wie Nvidia hergestellt wurden, ist eine der Kernprioritäten von Tan, so diese Quellen. Die Pläne werden noch formuliert und könnten sich noch ändern, so diese Quellen. Die Intel-Aktien stiegen im Mid-Day-Handel mit Nasdaq um mehr als 8%. Bei einer Rathaussitzung nach seiner Ernennung zum CEO in der vergangenen Woche teilte er den Mitarbeitern mit, dass das Unternehmen “schwierige Entscheidungen” treffen müsse, so zwei weitere Personen, die über das Treffen informiert wurden.

Dylan Patel, Experte der Halbleiterindustrie, sagte, ein großes Problem unter dem ehemaligen Intel -CEO Pat Gelsinger, der im Dezember das Unternehmen verließ, sei “zu nett”.

“Er wollte nicht ein paar mittlere Managements so entlassen, wie sie es nötig haben”, sagte er. Tan, 65, ehemaliger CEO des Chip Design Software -Unternehmens Cadence und Tech Investor, war Mitglied des Intel -Vorstands, bis er letzten August zurücktrat. In seiner Rückkehr als CEO wird Tan nach einem Jahrzehnt schlechter Entscheidungen von drei CEOs, in denen es keine Chips für Smartphones errichtete und die Nachfrage nach KI -Verarbeitern verpasste, um den amerikanischen Ikone zu übernehmen, sodass die Beteiligungen und Nvidia diese Märkte dominieren konnten.

Intel meldete 2024 einen jährlichen Verlust von 19 Milliarden US -Dollar, sein erstes seit 1986. Tan zielt darauf ab, die Leistung an seinem Fertigungsarm Intel Foundry zu verbessern, das nach Angaben der Menschen Chips für andere Designunternehmen wie Microsoft und Amazon herstellt, indem sie neue Kunden aggressiv umwerben.

Außerdem werden Pläne neu gestartet, um Chips zu produzieren, die KI -Server betreiben und in Bereichen über Server in mehreren Bereichen wie Software-, Robotik- und AI -Foundation -Modellen hinausgehen.

“Lip-Bu wird viel Zeit damit verbringen, Kunden, Partnern und Mitarbeitern zuzuhören, wenn er an Bord kommt und eng mit unserem Führungsteam zusammenarbeitet, um das Geschäft für den zukünftigen Erfolg zu positionieren”, sagte ein Intel-Sprecher in einer vorbereiteten Erklärung.

Intel lehnte es ab, weiter zu kommentieren oder Tan für ein Interview verfügbar zu machen. Tans Venture -Firma, Walden Catalyst, antwortete nicht auf Anfragen nach Kommentaren.

Zu Beginn scheint Tans Strategie eine Feinabstimmung der von Gelsinger zu sein. Das Herzstück von Gelsingers Turnaround -Plan bestand darin, Intel in einen Vertragschip -Hersteller zu verwandeln, der mit Taiwan Semiconductor Manufacturing Co. oder TSMC konkurrieren würde, das Apple, Nvidia und Qualcomm als Kunden zählt.

Gelsinger verpflichtete sich zehn Milliarden Dollar, um Fabriken in den USA und in Europa zu bauen, um Chips sowohl für Intel als auch für externe Kunden zu machen, aber er war gezwungen, diese Ambitionen als Markt für Intel -Kernprodukte abzukühlen.

Tan war laut den beiden mit Tans Plänen vertrauten Quellen ein lautstarker interner Kritiker von Gelsingers Ausführung.

Während des größten Teils seiner Geschichte hat Intel Chips nur für einen Kunden hergestellt – selbst. Als Gelsinger im Jahr 2021 CEO wurde, priorisierte er die Fertigungspommes für andere, aber es war nicht mehr als Konkurrenten TSMC, was zu Verzögerungen und fehlgeschlagenen Tests führte.

Die Ansichten von Tans waren durch die Monate der Überprüfung des Intel -Herstellungsprozesses geprägt, nachdem der Vorstand Ende 2023 ihn zu einer besonderen Rolle für die Überwachung der Vorschriften gemäß einer regulatorischen Einreichung beauftragt hatte. In seiner Einschätzung drückte er Frustration über die Kultur des Unternehmens aus, teilten Quellen Reuters mit und sagten, es habe das von dem ehemaligen CEO Andy Grove verankerte “Nur das paranoide Überleben” verloren. Er glaubte auch, dass die Entscheidungsfindung durch eine aufgeblähte Belegschaft verlangsamt wurde, berichtete Reuters. Tan hat im vergangenen Jahr einige seiner Ideen dem Vorstand von Intel vorgelegt, aber sie lehnten es ab, sie in Ordnung zu bringen, so zwei mit der Angelegenheit vertraute Personen. Bis August trat Tan abrupt über die Unterschiede mit dem Vorstand zurück, berichtete Reuters.

Als er diese Woche als CEO zurückkehrt, wird er die Belegschaft von Intel neue Augen legen, die Ende letzten Jahres um rund 15.000 auf fast 109.000 gesenkt wurde, teilten die Quellen mit.

Über die Kürzungen hinaus hat Tan nur keine Auswahl, als die bestehende Fertigungsbetriebsbetrieb kurzfristig zum Laufen zu bringen. Die nächste Generation von Advanced Chips von Intel, die mit KI-Funktionen genannt werden, namens Panther Lake, wird von seinen internen Fabriken anhand einer neuen Reihe von Techniken und Technologien in Intel “18A” abhängen.

Der finanzielle Erfolg von Intel in diesem Jahr ist mit starken Verkäufen des bevorstehenden Chips verbunden.

Tan signalisierte in einem am Mittwoch veröffentlichten Memo, dass er plant, die Kontrolle über die Fabriken zu behalten, die finanziell und operativ vom Designgeschäft getrennt bleiben und die Position von Intel als “Weltklasse-Gießerei” wiederherstellen.

Der Intel -Vertragsfertigungsbetrieb kann erfolgreich sein, wenn Tan mindestens zwei große Kunden gewinnt, um ein hohes Volumen an Chips zu produzieren, sagte Industrieanalysten und Intel -Führungskräfte Reuters.

Ein Teil der Bemühungen, große Kunden zu locken, umfasst die Verbesserung des Chip -Herstellungsprozesses von Intel, um potenziellen Kunden wie NVIDIA und Alphabet’s Google zu erleichtern. Intel hat in den letzten Wochen Verbesserungen in seinen Herstellungsprozessen gezeigt und Interesse von Nvidia und Broadcom geweckt, die frühe Testläufe auf den Markt gebracht haben, berichtete Reuters. Erweiterte Micro -Geräte bewerten auch den Intel -Prozess.

Es wird erwartet, dass Tan nach Möglichkeiten zur Verbesserung der Ausgabe oder “Ertrag” funktioniert, um eine höhere Anzahl von Chips zu liefern, die auf jedem Siliziumwafer gedruckt werden, während sie mit dem sogenannten 18A-Prozess in diesem Jahr die Herstellung seines ersten internen Chips bewegt.

Ziel ist es, zu einem Jahresveröffentlichungsplan von AI -Chips zu wechseln, ähnlich wie Nvidia, aber das wird Jahre dauern. Es wird mindestens 2027 sein, bevor Intel eine überzeugende neue Architektur für einen ersten KI -Chip entwickeln kann, so drei Branchenquellen, und eine Person, die mit Intels Fortschritt vertraut ist.