Amazon -Wetteneinsparungen von der Automatisierung können dazu beitragen

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Amazon setzt seine milliardenschweren Investitionen in Robotik werden erhebliche kurzfristige Einsparungen erzielen, da die technologischen Riesenrennen die Kosten in seinem weitläufigen Einzelhandelsnetzwerk unter steigenden Ausgaben für künstliche Intelligenz senken.

Die in Seattle ansässige Gruppe wird voraussichtlich bis zu 25 Mrd. USD für ihr Einzelhandelsnetz ausgeben, einschließlich der Investition in eine neue Generation von Robotiklagern, die im gesamten Geschäft nach Effizienzen suchen und die Lieferzeiten angesichts des wachsenden Wettbewerbs durch niedrige Konkurrenz verbessern können -Cost -Rivalen wie Chinas Temu.

Während der größte Teil der in diesem Jahr geplanten Kapitalausgaben in Höhe von 100 Mrd. USD für die Erweiterung von AI -Initiativen wie die Computerinfrastruktur aufgewendet wird, wird etwa ein Viertel auf seinen E -Commerce -Arm gerichtet, in dem das Unternehmen laut Analystenschätzungen stark in die Automatisierung investiert.

“Wir sehen heute, wie fruchtbar diese Technologie ist, unseren Alltag zu verändern”, sagte Tye Brady, Chief Technologist bei Amazon Robotics und stellte fest, dass es plant, weiter in die Automatisierung zu investieren.

Der Vorstoß auf Robotik kommt, als der Geschäftsführer Andy Jassy eine Kostensenkung überwacht, die in den letzten Monaten eine Axt zum mittleren Management gebracht hat, um sicherzustellen, dass das Unternehmen „wie das weltweit größte Start-up“ arbeiten kann.

Amazonas hatte bereits mehr als 27.000 Arbeitsplätze nach der Covid-19-Pandemie gekürzt und geplante Lagerhäuser geschlossen oder verzögert, nachdem sie während verschiedener staatlicher Sperrungen aggressiv erweitert wurde, um einen Boom der Anfrage nach Online-Diensten zu bedienen.

Der Fokus auf das Kostensenkeln hat ebenfalls dazu beigetragen, die Erleichterung zu erleichtern Riesige Investitionen In der Kapazität des Rechenzentrums, während es gegen Konkurrenten reitet, Google und Microsoft, um einen Vorsprung im KI-Boom zu übernehmen und seine schnell wachsende Gewinn-Engine Amazon Web Services mit Strom zu versorgen.

Untersuchungen von Analysten von Morgan Stanley schätzen, dass Investitionen von Amazon in eine neue Generation von Robotiklagern bis Ende dieses Jahrzehnts etwa 10 Mrd. USD für jährliche Einsparungen in Höhe von etwa 10 Mrd. USD generieren könnten.

Das Fulfillment Center von Amazon in Shreveport, Louisiana – das technologisch fortschrittlichste Lagerhause – hat gezeigt, welche Art von Einsparungen es mit der Automatisierung erzielen kann.

Die 3 -mn -Quadratfuß -Einrichtung, die im September eröffnet wurde, verwendet Roboter in jeder Phase der Erfüllung und hat laut Amazon nach einer zehnfachen Steigerung der Robotik im Vergleich zu seiner vorherigen Generation von Lagerhäusern eine Kostensenkung um 25 Prozent erreicht.

Shreveport verfügt über eine Reihe von mobilen Antriebseinheiten, die zum Tragen von Gegenständen über das Lagerhaus verwendet werden, und fortgeschrittene Roboterarme, die Gegenstände auswählen und sortieren und die Anzahl der menschlichen Arbeiter im Lager abschneiden.

Der Tech -Riese investiert auch in Robotik -Talente im Rahmen eines breiteren Vorstoßes, KI -großsprachige Modelle in seinen Lagerrobotern einzusetzen. Im August beauftragte es Pieter Abbeel und Peter Chen, Mitbegründer der physischen KI-Start-up-Kovariante, ein Labor in San Francisco, in dem es vorhat, fortschrittlichere autonome Roboter zu entwickeln.

Während sein Einzelhandelsgeschäft weiterhin profitabel ist, hat Amazon im ersten Quartal dieses Jahres ein bescheidenes Wachstum in der Gruppe prognostiziert, wobei ein starker Einnahmen aus Dollar klopft.

Der US -amerikanische E -Commerce -Riese drängt auf niedrigere Lieferzeiten, insbesondere für Benutzer seines Hauptabonnementdienstes. Dies beinhaltet die Trennung seines Logistiknetzes in bestimmte Regionen, um sicherzustellen, dass das Bestand für Lieferungen am selben Tag vorhanden ist, um sich gegen die Bequemlichkeit gegen niedrigere Kosten zu messen, aber langsamer, um Konkurrenten wie Temu und Shein zu liefern.

Amazon hat angekündigt, seit 2019 rund 1,2 Mrd. USD in UPSKilling -Arbeitnehmer investiert zu haben, ist jedoch mit einigen Hindernissen auf dem Arbeitsmarkt konfrontiert.

Eva Ponce, Direktorin des MIT Center for Transportation & Logistics, sagte, dass Arbeitermangel im Lagerbereich die Automatisierung der Automatisierung der Automatisierung darstellten, wobei Amazon den Einsatz von Technologie und „Bereitstellung von Robotern in einem hektischen Tempo“ zur Erfüllung seiner Lieferziele priorisierte.

“Arbeitskräftemangel sind ein anhaltendes Thema, und dies ist ein weiterer Treiber für diese Investition”, fügte Ponce hinzu. “Unternehmen wollen die Produktivität verbessern und im Fall von Amazon suchen sie nach reduzierten Lieferzeiten.”

Das Unternehmen hat behauptet, dass seine Robotik -Innovationen die Mitarbeiter des Arbeitnehmers in seinem riesigen Handelsbetrieb nicht reduziert haben, was fast drei Viertel seiner 1,5 Mio. starken Belegschaft ausmacht.

„Wenn wir weiterhin Automatisierung einführen, schaffen wir weiterhin neue Jobs. Und es gibt neue Jobtypen, die wir uns nie vorgestellt haben “, sagte Brady.

Amazon hat eine lange Geschichte in der Investition in Robotik. Die Gruppe hat mehr als 750.000 Mobile Drive-Einheiten eingesetzt, seit sie 2012 Roboter-Start-up-KIVA-Systeme erworben hat.

In den letzten Jahren wurde Proteus eingeführt, ein vollständig autonomes Aufzugsfahrzeug, das Standorte unabhängig voneinander navigiert, indem eine Reihe von Sensoren mit KI trainiert wurden.

Das Unternehmen hat sich auch mit Chipmaker Nvidia zusammengetan, um „digitale Zwillinge“ seiner Lagerhäuser zu entwickeln, damit es Tausende simulierter Situationen durchführen kann, bevor er einen autonomen Roboter bereitstellt.

Brady sagte, das Unternehmen würde nur mit neuen Robotik voranschreiten, bei denen es die Kosten senkt und die Sicherheit der Arbeiter verbessern würde, während Investor über das Ausmaß seiner Investition in KI mit starken Effizienzgewinnen belohnt würde. “Wir machen keine Technologie für die Technologie”, fügte er hinzu.