Wat het advies betreft, ik denk dat dit redelijk eenvoudig is. De sleutel om iets objectiever en minder subjectief te maken, is het vaststellen van een aantal duidelijke criteria voor wat het ontwerp waaraan je werkt tot een succes maakt. Laat dan de criteria beslissen, niet jij of je ontwerphoofd…
Een al te eenvoudig voorbeeld om mijn punt te illustreren. Je werkt aan een logo voor snelwegbewegwijzering dat met hoge snelheid zichtbaar is. U kunt dus samen met uw ontwerphoofd vaststellen dat het logo vanaf een afstand gemakkelijk leesbaar moet zijn en snel moet kunnen worden herkend. Als uw ontwerpleider zou voorstellen om gele letters op een witte achtergrond voor het logo te gebruiken – u zou het ermee eens kunnen zijn dat dat niet goed leesbaar is en niet aan de criteria zou voldoen – waardoor u de mogelijkheid krijgt om iets te ontwerpen met meer contrast en hopelijk een Een sterk argument voor de suggestie. Ongeacht of de favoriete kleur van uw creatief directeur geel is, het moet duidelijk zijn wat het juiste pad is.
Nu ben ik er zeker van dat de meeste gesprekken en onderhandelingen die je voert veel complexer zijn dan mijn reductieve voorbeeld(!) – maar het principe blijft nog steeds bestaan. De enige manier om van subjectiviteit naar objectiviteit te gaan, is door een aantal duidelijke succesmaatstaven vast te stellen.
Probeer deze eerst te bespreken met de persoon die u feedback geeft – en kijk waar dat u brengt. Als je na een flinke hoeveelheid tijd, moeite en proactiviteit van jouw kant nog steeds niets bereikt, is een nieuwe plek misschien geen slecht idee…
