Nu er weer een soort splitsing in de weg lijkt aan te komen voor kunstmatige intelligentie, piekeren technologieleiders over hun volgende stappen voorwaarts in 2025 met betrekking tot gebruikersadoptie, het navigeren door een mogelijke vertraging van het tempo van de vooruitgang en de kwesties van AGI .
Sundar Pichai, Google
Google-CEO Sundar Pichai onderstreepte hoe cruciaal 2025 zal zijn tijdens een interne bijeenkomst die onlangs werd gehouden. Hij gaf toe dat de logge omvang van het bedrijf ertoe had geleid dat het een inhaalslag maakte op het gebied van kunstmatige intelligentie, en voegde eraan toe dat ze sneller moesten werken. “Ik denk dat het heel belangrijk is dat we de urgentie van dit moment internaliseren en als bedrijf sneller moeten handelen. De inzet is hoog. Dit zijn ontwrichtende momenten. In 2025 moeten we ons onophoudelijk concentreren op het ontsluiten van de voordelen van deze technologie en het oplossen van echte gebruikersproblemen”, merkte hij op.
Het grootste deel van dit voorwaartse momentum was afhankelijk van hun Gemini-modellen, waar de meeste focus van het bedrijf zou liggen. Pichai zei dat hoewel de Gemini-app binnenkort een half miljard gebruikers zou kunnen bereiken, ze nog steeds “wat werk te doen hebben in 2025 om de kloof te dichten en ook daar een leidende positie te verwerven.” Het stimuleren van adoptie onder gebruikers en “het opschalen van Gemini aan de consumentenkant zou volgend jaar hun grootste focus zijn”, aldus Pichai. Toch uitten bezorgde medewerkers hun twijfels of ChatGPT van OpenAI langzaamaan “synoniem werd met AI, net zoals Google met zoeken.” Pichai nam deze angsten weg door te zeggen dat historisch gezien is bewezen dat het niet altijd nodig is om op de eerste plaats te komen en een product beter uit te voeren dan alle anderen. “Ik denk dat dat is waar 2025 om draait”, merkte hij op.
Sam Altman, Open AI
In tegenstelling tot de opvatting van Pichai dat een vertraging van de AI-ontwikkelingen op handen is, gelooft Sam Altman, CEO van OpenAI, dat volgend jaar niet opnieuw een voorbeeld zal zijn van technologie die tegen een muur botst. Een maand geleden, toen hij met Garry Tan, CEO van startup-incubator Y Combinator, om de tafel zat voor een video-interview, zei Altman: “AGI? Ja, ik ben er opgewonden over.” Kunstmatige algemene intelligentie is in wezen het punt waarop een machine als een mens begint te werken: hij is niet alleen in staat om tekst te genereren, maar ook daaruit conclusies te trekken en vervolgens gaandeweg verder te leren. Altman heeft onlangs echter de verwachtingen getemperd over hoe mensen verwachten dat AGI eruit zal zien.
Eerder deze maand, in een interview met De New York Timeszei hij: “Ik vermoed dat we AGI eerder zullen treffen dan de meeste mensen in de wereld denken, en dat het er veel minder toe zal doen.” Hij voegde eraan toe dat het enige tijd zou duren voordat de economische ontwrichting als gevolg van AGI zich in de wereld zou manifesteren. “Er is veel traagheid in de samenleving. Dus in de eerste paar jaar verandert er misschien niet zo veel en daarna misschien wel veel”, merkte hij op. Er is ook een bijzondere clausule tussen OpenAI en Microsoft rond de AGI-doelpaal. Een nieuw rapport van De informatie zei dat als een AI-systeem minstens 100 miljard dollar aan winst kan genereren, het als AGI zou worden beschouwd, zonder enige andere technische indicator te specificeren. Interessant genoeg was uit een eerder rapport gebleken dat Microsoft, zodra AGI is bereikt, geen toegang meer zal hebben tot de AI-modellen van OpenAI. Dit zou kunnen verklaren waarom Altman er naartoe haast. In hetzelfde interview zei hij dat ‘kunstmatige superintelligentie’ veel belangrijker zou zijn – een toestand waarin machines superieur zijn aan menselijke intelligentie. Ondertussen worden zowel het nieuwe o3-model van OpenAI als een nieuw o3-minimodel momenteel getest en zal binnenkort volgend jaar beschikbaar komen.
Satya Nadella, Microsoft
Twee weken geleden sprak Microsoft-CEO Satya Nadella in een podcast over verschillende controversiële onderwerpen. Hij denkt dat het volgend jaar zeer competitief zal zijn, ondanks de nauwe banden van het bedrijf met marktleider OpenAI. Hij deelde echter dat er geen sprake zou zijn van een ‘winner-takes-all’-situatie, omdat de winsten uit AI steeds diverser zouden worden. Nadella gaf ook toe dat hoewel Google zijn alomtegenwoordige zoekbrowser en een wijdverspreid mobiel distributienetwerk als voordeel had, hij ernaar uitkeek om verloren terrein terug te winnen met CoPilot en Edge. “Dit is het beste nieuws voor de aandeelhouders van Microsoft: we hebben zo zwaar verloren dat we het nu kunnen aanvechten en een deel van ons aandeel kunnen terugwinnen”, zei hij.
Nadella vertrouwt op AI-agenten en heeft voorspeld dat de bestaande bedrijfsapplicaties zouden kunnen ‘instorten’ in het tijdperk van agentische AI. Dit zou SaaS-oplossingen veel minder belangrijk kunnen maken, zei hij.
Mark Zuckerberg, Meta
De CEO van Meta pochte in oktober al dat het volgende grote AI-model dat op de markt zou komen – de Llama 4 – werd getraind op een cluster van GPU’s “groter dan al het andere dat is gerapporteerd.” Het AI-model staat naar verluidt gepland voor begin 2025. Zuckerberg herhaalt ook het refrein dat Meta AI, gebaseerd op de Llama-modellen, goed op weg was om de “meest gebruikte AI-assistent ter wereld” te worden. Onlangs, deze maand, merkte hij op dat Meta AI “nu bijna 600 miljoen actieve gebruikers per maand heeft.” Het bedrijf behaalde deze cijfers vermoedelijk vanwege de enorme gebruikersbasis die het heeft verzameld via zijn sociale applicaties, waaronder Instagram, Facebook, WhatsApp en Messenger. De AI-assistent is geïntegreerd in de zoekbalk van al deze apps, waardoor deze op de voorgrond komt te staan, zodat AI snel toegankelijk werd voor consumenten. In november huurde Meta Clara Shih, de voormalige CEO van AI bij Salesforce, in om leiding te geven aan een nieuwe Business AI-groep bij het bedrijf, wat aangeeft dat ze zich hierna zouden kunnen gaan verdiepen in bedrijfstechnologie.
Tijdens een analistengesprek in oktober beschreef Zuckerberg de weg die voor ons lag. “Het is duidelijk dat er veel nieuwe mogelijkheden zijn om nieuwe AI-ontwikkelingen te gebruiken om onze kernactiviteiten, die de komende jaren een sterke ROI zouden moeten hebben, te versnellen, dus ik denk dat we daar meer moeten investeren”, aldus hij. Maar hij bleef optimistisch over de technologie en zei dat deze de basis vormde voor veel andere gebieden van het bedrijf, waaronder de belangrijke online advertentieactiviteiten en apparaten zoals de slimme bril van Ray-Ban en de bruisende Orion-headset die Zuckerberg mogelijk het ‘volgende computerplatform’ noemde.
Tim Cook, Appel
Apple-CEO Tim Cook verdedigde onlangs de AI-strategie van het bedrijf tijdens een interview en zei dat ze niet achterop bleven. De filosofie van de hardwaregigant was altijd geweest om “op zo’n manier te innoveren dat dingen persoonlijk en privé zouden zijn.” Hij verdreef ook geruchten om hen heen die een abonnementsprijs voor Apple Intelligence in rekening brachten. “We hebben er nooit over gesproken om daarvoor kosten in rekening te brengen. We zien het een beetje als multitouch, wat de smartphonerevolutie en de moderne tablet mogelijk maakte”, zei hij. Toen hem werd gevraagd naar de mogelijkheid van een open ecosysteem met diensten van derden voor een meer gepersonaliseerd AI-systeem, zei Cook dat privacy prioriteit moet krijgen. Hoewel hij er niet helemaal tegen was, zei hij dat het bedrijf een “trade-off tussen grote privacy en grote intelligentie” niet zou accepteren.
Hoewel hij toegaf dat hij discussies had gevoerd rond AGI, zei Cook dat ze zich op dit moment concentreerden op “het leveren van de technologie aan mensen en het veranderen van hun leven.” Hij onthulde met name dat Apple via de Apple Watch en AirPods toegang wilde krijgen tot consumentenhulpmiddelen voor medische technologie. “Vandaag ga ik niets bekendmaken. Maar er is onderzoek gaande. We stoppen hier alles in en we werken aan dingen waar we jaren aan moeten werken. We waren er lang mee bezig om het te horen voordat we het konden laten inbellen naar een plek waar we het prettig vonden om het te verzenden, ‚verklaarde hij. AI was hierbij een sleutelcomponent, aangezien Cook zinspeelde op het gebruik van de technologie om biometrische gegevens in realtime voor gebruikers te analyseren.
Dario Amodei, antropische AI
Eerder in oktober kondigde het door Amazon gesteunde Anthropic aan dat het een AI-systeem had gebouwd dat een reeks taken voor programmeurs, bijvoorbeeld een agent, kon automatiseren. Maar het AI-bedrijf is niettemin van plan voorzichtig te zijn als het gaat om het vrijlaten van AI-agenten in het wild. In een interview in december noemde mede-oprichter en CEO Dario Amodei AI-agenten een “vroeg product met een laag betrouwbaarheidsniveau.” Hij waarschuwde gebruikers ervoor om het geen kritieke taken toe te vertrouwen. Amodei verwacht echter dat er “tegen 2025 veel vooruitgang zal worden geboekt.” Hoewel hij zei dat er in 2025 producten rond AI-agenten zullen worden gebouwd, “zullen er nog steeds altijd taken zijn waarvan je niet helemaal vertrouwt dat een AI deze zelfstandig kan uitvoeren.” Amodei zei dat hij van plan was volgend jaar het grootste deel van zijn tijd door te brengen met een aantal dingen in gedachten: ten eerste om in de grote taalmodellen te kijken en te bestuderen hoe ze werken, en ten tweede om betrokken te zijn bij AI-toepassingen op het gebied van de biologie. Amodei had zijn postdoctorale beurs behaald aan de Stanford University School of Medicine, maar zei dat hij later naar AI was overgestapt omdat biologische problemen ‘bijna buiten de menselijke maat en begrip leken vanwege hun complexiteit.’ Hij onthulde dat Anthropic al samenwerkte met farmaceutische bedrijven en biotechstartups. “Ik hoop dat we in 2025 echt beginnen te werken aan de meer ambitieuze, ambitieuze versie daarvan op de lange termijn – zowel met bedrijven als met onderzoekers en academici,” voegde hij eraan toe.
Gepubliceerd – 31 december 2024 13:53 uur IST
