Führungsschichten und Jobkürzungen: Wie Albertsons und Kroger nach fehlgeschlagener Fusion vorwärts gehen

Folgt der Auflösung der Vorgeschlagene Kroger-Albertsons-FusionBeide Lebensmittelgiganten werden strukturelle Veränderungen unterzogen. Der Vertrag von 24,6 Milliarden US -Dollar, der einer der größten Supermarktfusionen der US -Geschichte gewesen wäre, wurde gestoppt regulatorische Intervention Im Dezember 2024. Jetzt konzentrieren sich beide Unternehmen auf die Umstrukturierungsabläufe und die Ablagerung der Kosten als Reaktion auf die Verschiebungsmarktbedingungen.

Albertsons: Kostensenkende und Unternehmensumstrukturierung

Albertsons hat angekündigt Pläne, Ausgaben in Höhe von 1,5 Milliarden US -Dollar zu senken In den nächsten drei Jahren. Im Rahmen dieser Bemühungen führt das Unternehmen Entlassungspunkte um und reorganisiert seine Unternehmensstruktur. Später in diesem Monat werden fast 400 Unternehmensmitarbeiter in Safeway, einer Tochtergesellschaft von Albertsons, entlassen.

Das Unternehmen hat auch einen Abteilungsumstrukturierungsprozess begonnen. Albertsons bestätigte mehrere Veröffentlichungen, einschließlich Lebensmitteltauchgang Und Supermarktnachrichtendass es seine Intermountain -Division, die Idaho, Montana und Wyoming umfasst, mit seiner Denver -Division, die Colorado und die umliegenden Staaten abdeckt, verschmilzt. Die neu gegründete Berg -West -Division wird den Betrieb rationalisieren und nach Angaben von Albertsons „starke lokale operative Exzellenz“ und gleichzeitig die Skala des Unternehmens nutzen.

Ein Sprecher von Albertsons erklärte: “Während wir uns weiterentwickeln und unsere Einzelhandelsgeschäfte verbessern, besteht ein zentraler Bestandteil dieser Bemühungen darin, sicherzustellen, dass unsere Organisationsstruktur eine starke lokale operative Exzellenz in den Regionen, die wir bedienen einige unserer besten Führungskräfte in neue Rollen zu bringen, unser Team neue Möglichkeiten zu bieten und unsere Strategie weiterhin zu bieten, um Kunden für das Leben zu gewinnen. “

Boisev berichtete, dass John Colgrove, der derzeitige Leiter der Intermountain -Division, das Unternehmen in diesem Sommer verlassen wird, wobei die Brad Street, die derzeit den Betrieb von Seattle leitet, die neue Division übernimmt.

Diese Umstrukturierung erstreckt sich über die Bergwestabteilung hinaus. Albertsons wird Berichten zufolge in drei breite Regionen umgeht: Ost, West und Kalifornien. Das Unternehmen hat betont, dass diese Änderungen darauf abzielen, die Effizienz und die betriebliche Wirksamkeit zu verbessern.

Die Umstrukturierung folgt einer Reihe von Kostensenkungsmaßnahmen, einschließlich der Arbeitskürzungen in ihrer Unternehmens- und Abteilungsunterstützung. “Während wir unsere Einzelhandelsgeschäfte weiterentwickeln und verbessern, besteht ein zentraler Bestandteil dieser Bemühungen darin, sicherzustellen, dass unsere Organisationsstruktur eine starke lokale operative Exzellenz in den Regionen, denen wir dienen, ordnungsgemäß ermöglicht, und nutzt auch unsere Größe und Skalierung”, sagte ein Sprecher von Albertsons gegenüber Supermarket News.

Führungsausfall aus dem Fusionsfehler

Auch die gescheiterte Fusion hatte Führungsrafik. Todd Broderick, ehemaliger Leiter der Denver -Division, ging letztes Jahr in den Ruhestand, nachdem er Vorwürfe, dass er Textnachrichten im Zusammenhang mit der Fusion gelöscht habe.

Wie von der berichtet OregonianerDie Federal Trade Commission behauptete, vier Führungskräfte von Albertsons – darunter Broderick und CEO Vivek Sankaran – zerstörten Textnachrichten, „die möglicherweise in den Fall der Regierung gegen den geplanten Erwerb durch Kroger geführt haben.“ Broderick räumte ein, dass er möglicherweise unbeabsichtigt Nachrichten gelöscht habe, aber Fehlverhalten bestritt.

Kroger: Office -Jobkürzungen und strategische Veränderungen

In der Zwischenzeit hat Kroger auch einige strukturelle Veränderungen eingeleitet. Der in Cincinnati ansässige Supermarktgigant hat Arbeitsplätze an drei großen Bürorestellen gesenkt, darunter sein Hauptsitz, eine seiner Datenanalyse-Abteilungen und sein Technologie- und digitales Team in Blue Ash, Ohio. Während Kroger die genaue Anzahl von Entlassungen nicht offenbart hat, von der zitierten Quellen Cincinnati Business Courier Schätzen Sie die Zahl, die sich im Bereich „Paarhundert“ befindet.

Im Gegensatz zu Albertsons umfassenderen Umstrukturierung scheinen Krogers Jobkürzungen zielgerichteter zu sein, was Berater und Mitarbeiter betrifft, die an Projekten arbeiten, für die das Unternehmen eingestellt wurde. Ein Kroger-Sprecher hat die Änderungen als strategische Anstrengung zur Priorisierung von Schlüsselbereichen umrahmt und erklärt: „Wenn wir unseren Kunden weiterhin frische, erschwingliche Lebensmittel liefern, konzentrieren wir uns auf wichtige Prioritätsbereiche, die unsere Strategie für den Markt unterstützen. Im Rahmen dieser Priorisierungsarbeit kündigten wir Team -Umstrukturierungen und eine kleine Anzahl eliminierter Rollen an, um die Effizienz zu verbessern. “

Bemerkenswerterweise hat Kroger keine Mitteilungen gemäß dem Gesetz über Anpassung und Umschulungsnotizierung (WARN) eingereicht, was darauf hindeutet, dass die Entlassungen den Schwellenwert für die obligatorische Berichterstattung nicht erfüllten. Nach Angaben des Cincinnati Business Couriers ist dies nur erforderlich, wenn Unternehmen von Krogers Größe 500 oder mehr Arbeiter an einer einzelnen Seite ablegen oder 50 oder mehr Personen entlassen, wenn sie mindestens ein Drittel der Personen an dieser Seite ausmachen oder ob Die Entlassung beinhaltet die Schließung eines Gebäudes oder einer Einrichtung. “

Die Kürzungen haben sich nicht auf Kroger’s Store -Mitarbeiter oder Fertigungspersonal ausgewirkt.

Was kommt als nächstes für die Lebensmittelgiganten?

Sowohl Albertsons als auch Kroger navigieren jetzt eine zunehmend wettbewerbsfähige Lebensmittellandschaft ohne die Vorteile einer Fusion. Die Umstrukturierung von Albertsons schlägt einen langfristigen Plan vor, den Betrieb zu optimieren und die Kosten zu verwalten, während Krogers gezielte Arbeitskürzungen einen Schwerpunkt auf der Verfeinerung seiner internen Prioritäten hinweisen.

Im Dezember kündigte Albertsons an Verklagen Sie Kroger Für einen „vorsätzlichen Verstoß“ gegen die Bedingungen ihres Fusionsvertrags hat Ansprüche, die Kroger als „unbegründet und ohne Verdienst“ abgetan hat.