CINCINNATI-Einen Monat vor March Madness hat das Kentucky Horse Racing and Gaming Corporation sein Sport-Assistent-Team verkleinert, da das 7 Monate alte Unternehmen, wie Kentucky die Glücksspielbranche reguliert, umgestaltet.
Die Aufstellung kommt zwei Jahre später Kritiker beschweren sich, dass Kentucky nicht angemessen besetzt war Um Sportwetten zu regulieren, und fünf Monate, bevor das Unternehmen gemeinnützige Spiele in das Portfolio von Glücksspielsegmenten erweitert, die es überwacht.
Das WCPO 9 I-Team erfuhr von drei Personen, die beauftragt wurden, den Start von Sportwetten von 2023 zu überwachen, der im vergangenen Jahr 2,6 Milliarden US-Dollar an Wettenaktivitäten aus acht Online-Sportbüchern und 13 Einzelhandelsstandorten erzielte.
Die ehemaligen Staatsangestellten sagten, dass alle 10 Personen, die für die Agentur gearbeitet haben, als die ersten Sportwetten am 7. September 2023 platziert wurden, seitdem ihre Arbeit verloren haben. Das Downsizing schloss mit der Entlassung von drei Durchsetzungsmitarbeitern am 11. Februar ab, sagte David McAnally, einer dieser an diesem Tag entlassenen.
Die Unternehmen des Unternehmens Webseite zeigt, dass seine Gaming -Division jetzt drei Manager und einen Gaming Compliance Officer hat.
Erfahren Sie hier mehr über Kentuckys Sportwetten -Shakeup:
Einen Monat vor March Madness schrumpft Kentucky das Sportwetten -Team der Sportwetten
Das Unternehmen lehnte es ab, sich zu den Brennern zu äußern oder zu erklären, wie es die Branche mit weniger Durchsetzungsbeschäftigten reguliert.
“Die Kentucky Horse Racing and Gaming Corporation kommentiert keine Personalangelegenheiten”, sagte Travers Manley, Senior Vice President von Gaming. „Der KHRGC erfüllt seine gesetzlichen und regulatorischen Verpflichtungen in der Aufsicht über Pferderennen, Pari-Mutuel-Wetten und Sportswetten, wie es immer hat, und bleibt weiterhin verpflichtet, die Einhaltung unserer Lizenznehmer und den Schutz der Publikum in Kentucky zu gewährleisten. ”
Kentuckys „Light Touch“ -Segulationsansatz erleichtert es Sportbüchern, verantwortungsbewusste Spielregeln zu ignorieren und Preisstrategien einzuführen, die für Bettoren ungünstig sind, sagte Ian Messenger, Präsident der Association of Certified Gaming Compliance -Spezialisten in Toronto.
“Der Ansatz der Kentucky -Aufsichtsbehörden eröffnet sicherlich die Möglichkeiten für räuberisches Verhalten”, sagte Messenger. “In fast jeder anderen Gerichtsbarkeit hat meine Organisation () zusammengearbeitet, als der Markt gewachsen ist, dass die Personalstufe zugenommen hat, um die Anforderungen zu erfüllen, um die neuen Chancen und Herausforderungen zu befriedigen.”
Dies ist kein neues Problem
Kentucky wurde in einer Analyse des WCPO 9 I-Teams im Mai 2023 als Ausreißer bei der Durchsetzung des Glücksspiels. Das Durchsetzungsmitarbeiter von Kentucky mit Ohio und Indiana. Kentucky hatte einen Durchsetzungsangestellten pro 2 -Milliarden US -Dollar im Jahr 2022, verglichen mit einem für jeweils 181 Millionen US -Dollar in Indiana und 246 Millionen US -Dollar in Ohio.
Brian Niesz
Einen Monat nach dem I-Team-Bericht, Die Kommission kündigte Pläne zur Einstellung von 14 neuen Mitarbeitern an im Sportwetten, einschließlich „Führungsrollen sowie investigative, analytische und administrative Positionen“. Bis September, Die Kommission engagierte zehn Mitarbeiter, um die neue Branche zu regulieren. Aber diese Zahl begann im Dezember zu schrumpfen, als der Sportdirektor Hans Stokke die Agentur verließ, so seine LinkedIn Bio.
Zwei weitere Mitarbeiter wurden im Januar entlassen. Andere gingen oder wurden nach der Verabschiedung von Senat Bill 299 abgefeuert, die das Unternehmen schuf und es für Pferderennen, Sportwetten und Pari-Mutuel-Wetten verantwortlich gemacht haben. So bezieht sich Kentucky auf seine Spielautomaten, die auch als historische Pferderrennterminals bekannt sind, die 2021 legalisiert wurden. SB 299 gibt dem Unternehmen auch das Recht, ab dem 1. Juli gemeinnützige Spiele zu regulieren.
“Mit der Verabschiedung von SB 299 machen wir einen entscheidenden Schritt, um die Integrität und den Wohlstand unserer Signature Horse Racing -Branche zu schützen”, sagte der primäre Sponsor des Gesetzes, der republikanische Senator Damon Thayer, in einer Erklärung im März 2024. „Als Eckpfeiler von Kentuckys Erbe und Wirtschaft ist es unbedingt erforderlich, dass wir die starke Aufsicht und das Management dieser wichtigen Branchen aufrechterhalten. Ich behaupte, dass der Erfolg dieser Branche verlangt, dass es sich um eine eigenständige Einheit handelt, die in der Lage ist, ihre Finanzierung zu nutzen, ohne Berechtigungen von einer bürokratischen Agentur erhalten zu müssen. Ich bin stolz darauf, diese Maßnahme zu sponsern, um diesen integralen Teil des Commonwealth zu fördern. “
“Wir sind im Wesentlichen ein Startup”
Die Kentucky Horse Racing and Gaming Corporation nimmt mit einer Reihe von Entscheidungen Gestalt an, die von seinem 17-köpfigen Vorstand genehmigt wurden, darunter ein Vertrag über 962.000 USD mit dem in Lexington ansässigen Buchhaltungsunternehmen Dean Dorton Allen Ford PLLC. Meeting Materials Show Dean Dorton wird bis Juni 2026 „ausgelagerte Finanz- und HR -Dienste“ anbieten.
Das Unternehmen erhält auch Angebote für Bankdienstleistungen, wobei die Vertragsgenehmigung im März erwartet wird. Und es arbeitet an einem neuen Logo und Slogan mit BCH, einer in Louisville ansässigen Werbeagentur.
„Wir sind im Wesentlichen ein Startup, das seit über 100 Jahren eine staatliche Agentur ist. Es gibt also sicherlich einige Herausforderungen. Wir sehen aber auch großartige Möglichkeiten, die wir sehr begeistert sind “, sagte der operative operative Offizier Susan Speckert gegenüber staatlichen Gesetzgebern im November. “Unser Board aus dem Tor hat Übergangs- und Einstellungsausschüsse geschaffen, um den Übergang zu überwachen und sicherzustellen, dass keine Unterbrechung unserer Dienste vorliegt.”
Bevor die letzten drei Durchsetzungsmitarbeiter entlassen wurden, erneuerte das Unternehmen Lizenzen für acht Online -Sportbücher und ein Unternehmen, das Einzelhandelsbücher für vier Pferdetracks betreibt. Es genehmigte auch eine neue Lizenz für Prime Sports KY, ein Online -Sportbuch, das in Kentucky noch nicht gestartet wurde.
Die Dokumente zur Unterstützung dieser Lizenzentscheidungen bieten jedoch keinen Einblick, ob die Mitarbeiter von Durchsetzungsbeamten Probleme mit der Einreichung von Unternehmen hatten.
„Im Rahmen des Überprüfungsprozesses für die Verlängerung der Anwendung überprüften die Mitarbeiter von KHRGC die Elemente wie Organisationsstruktur, Schlüsselpersonal, technische Anforderungen und Zertifizierung, den Vertrag zur Bereitstellung von Dienstleistungen für einen Sportbetreiber und Verträge mit anderen Unternehmen, die Berufslizenzen benötigen“ Hannah Simms schrieb im Memo am 4. Dezember zur Unterstützung der Lizenzerneuerung. „Während der gesamten Dauer der Lizenz müssen Bewerber Details zu erheblichen Änderungen an der Eigentumsstruktur, der Serverausrüstung und der Software, den Vereinbarungen mit Dienstanbietern von Drittanbietern, Hausregeln, internen Kontrollen und potenziellen Auswirkungen auf das Commonwealth von Kentucky liefern.“
Experte sieht “Lücken” im Kentucky -Ansatz
Ein Organisationsdiagramm, der den Vorstandsmitgliedern im September zur Verfügung gestellt wird, zeigt, dass seine Gaming-Abteilung irgendwann in der Zukunft mehr als ein Dutzend Mitarbeiter haben wird Melissa Comb-Wright. Das Diagramm zeigt auch, dass eine nicht näher bezeichnete Anzahl von Gaming -Mitarbeitern für gemeinnützige Spiele, Durchsetzung und Lizenzierung eingestellt wird.
Dies wäre eine starke Steigerung gegenüber seinen derzeitigen Mitarbeitern der Personalstufe, zu der Simms, Combs-Wright, Director Manley und Gaming Compliance-Koordinatorin Tyler Sisk gehören. Sein LinkedIn Bio Shows Sisk wurde vor drei Monaten vom Unternehmen eingestellt, nachdem er als Kundendienstleiter für Twinspires gearbeitet hatte, einem Wettengottesdienst im Voraus, der von Churchill Downs gehört.
“Wenn Sie sich dies in der Org -Tabelle ansehen und die Schritte ansehen, die in den letzten Monaten mit der Verkleinerung der Compliance stattgefunden haben, deutet dies darauf hin, dass viele der Verantwortlichen den Betreibern sein werden”, sagte Messenger. „Die Regulierungsbehörde wird viel Vertrauen geben, dass die Betreiber das tun, was sie tun sollten. Auf diese Weise schafft es diese Lücken, die zu größeren Problemen führen könnten. “
Messenger leitet eine Handelsorganisation, die Gaming Compliance -Fachleute unterrichtet, wie man Geldwäsche, Betrug und Betrug durch Bettoren erfasst.
Er sagte, die besten Gaming -Aufsichtsbehörden “haben einen 360 -jährigen Blick auf das, was Spieler tun”, damit sie Sportbücher über räuberische Werbepraktiken und verdächtige Wettverhalten überwachen und aufmerksam machen können. Er fragt, ob Kentucky diese Fähigkeiten mit seinen derzeitigen Personalniveaus hat.
“Wir haben von einer Reihe von Personen in Kentucky, im Pferderennen sowie in Sportbüchern gehört, dass es einen intensiven kommerziellen Druck gibt, die manchmal die Compliance -Aufgaben einschränken”, sagte Messenger.
Messenger stellt auch in Frage, warum das Unternehmen keine verantwortungsbewussten Spiele in seiner Organisationskarte hat.
Kentucky leitet 2,5% seiner Sporterwettverbrauchsteuer in Problemspielinitiativen um, aber andere Staaten spielen in diesem Bereich eine aktivere Rolle. In Ohio zum Beispiel verabreichen die staatliche Lotterie und die Ohio Gaming Control Commission gemeinsam eine Selbstausschlussliste, mit der sich Glücksspielsüchtigen von allen Casinos, Racinos und Sportwetten-Apps verbieten können.
Kentucky verlangt Sportbücher, um ihre eigenen Ausgrenzungsprogramme zu betreiben, aber es gibt keine Möglichkeit für Wetors, sich aus allen Formen des Glücksspiels zu verbieten.
“Die Herausforderung besteht darin, dass sich eine Person aus einem Sportbuch ausschließen kann, das sie möglicherweise nicht daran hindert, zu einem Konkurrenten zu gehen”, sagte Messenger. „Die Art und Weise, wie wir dies überwinden, besteht darin, ein zentrales Self-Exklusionssystem zu haben. Dieser zentrale Ansatz gilt nicht nur für verantwortungsbewusstes Spielen, sondern auch für Dinge wie Anti-Geldwäsche und Betrug und andere Anliegen. Durch zentralisierte Funktionen ermöglicht es eine größere Aufsicht und sicherzustellen, dass ein Problembereich nicht einfach von einem Sportbuch zum anderen verschoben wird. “
Source link
