Meta (Facebook) blijft de Metaverse aanpassen, Holiverse creëert een nieuwe realiteit


Algemeen wordt aangenomen dat dit het geval is Meta (voorheen Facebook) is het vlaggenschip geweest in de ontwikkeling van de metaverse sinds de rebranding van de gigant in 2021. Zelfs de bijgewerkte naam suggereert dat de maker van een van de grootste sociale netwerken ter wereld een begrip wil worden voor de krachtige trend van de metaverse.

Het is ook vermeldenswaard dat niet alle projecten hetzelfde zijn wat betreft de fundamentele redenen voor hun ontstaan. Dit is wat de nieuwe structurele aanpak is voor het creëren van een productuniversum Holivers laat het ons zien. Maar eerst is het de moeite waard om een ​​korte duik in Meta te nemen.

Om de nieuwe realiteit te bevorderen heeft Meta ervoor gekozen haar activiteiten te segmenteren en deze taak uit te besteden aan dochteronderneming Reality Labs (voorheen Oculus VR). Het is een divisie van Meta Platforms die zich bezighoudt met de productie van hardware en software voor virtual en augmented reality, waaronder een VR-headset, evenals het Horizon Worlds metaverse platform zelf.

Kijkend naar het financiële rapporten van Reality Labskun je de kolossale verliezen zien die het bedrijf lijdt bij de ontwikkeling van zijn versie van de metaverse. Alleen al voor het tweede kwartaal van 2024 bedragen deze ongeveer 4,5 miljard dollar. En de verwachte kosten voor heel 2024 zullen ongeveer 96 miljard dollar bedragen. “Voor Reality Labs verwachten we dat de operationele verliezen in 2024 aanzienlijk zullen toenemen ten opzichte van het voorgaande jaar als gevolg van voortdurende productontwikkeling en investeringen in het uitbreiden van het ecosysteem”.

Waarom de metaverse

Als je je afvraagt ​​waarom Meta zo volhardend is in het verbranden van geld, is het de moeite waard om de enorme trendbewegingen van algemeen belang in ogenschouw te nemen. Het is onwaarschijnlijk dat iemand verrast zal worden door een nieuwe memecoin, blockchain of protocol, waarvan de belangstelling zo kortstondig is dat het nauwelijks zin heeft om tientallen miljarden en hetzelfde aantal jaren aan ontwikkeling te besteden.

Om krachtige mondiale trends te beoordelen, zullen we de tool gebruiken die het analytische bedrijf Gartner gebruikt om de zogenaamde hype-cycli in beeld te brengen. Laten we voor de duidelijkheid deze organisatie definiëren:

Gartner is een onderzoeks- en adviesbureau dat sinds 1979 actief is en gespecialiseerd is in informatietechnologie. De analytische organisatie telt ruim 1.800 analisten en consultants. Het klantenbestand bevindt zich in meer dan 90 landen over de hele wereld.

Bron

Bron: Gartner

Hierboven vindt u een analytisch rapport over de trends in Web-3 en blockchain-technologieën voor 2024. De S-vormige curve van Gartner toont de standaardlevenscyclus die elke nieuwe technologie doorloopt op weg naar algemene adoptie.

Feit is dat alle innovaties van de afgelopen jaren hun piek in populariteit al gepasseerd zijn, en langzaam beginnen te bewegen richting het dal en vervolgens naar het plateau van acceptatie. Als je echter goed kijkt, naderen de metaverses net hun eerste en belangrijkste piek. Deze lange opkomst wordt verklaard door de complexiteit van het ontwikkelen van dergelijke oplossingen, die meer dan tien jaar in beslag neemt.

Degenen die dit netelige proces begrijpen in termen van het beoordelen van de kansen die deze trend met zich meebrengt, kunnen zich in de voorhoede van de technologische revolutie bevinden.

Het metaverse is niet alleen een trendy woord, het is een realiteit die we nu creëren! Holiverse biedt ongelooflijke mogelijkheden: van het bezitten van virtueel land tot het uitwisselen van digitale goederen voor echte prototypes. Dit is een revolutie in de zaken- en entertainmentwereld!”, schreef Lado Okhotnikov, de oprichter van Holiverse.

Verschillende benaderingen: Meta versus Holiverse

Terwijl giganten als Meta proberen binnen te dringen op het gebied van baanbrekende graphics en visualisatie, wat doorgaans wordt bepaald door de omvang van het bedrijf zelf, bestaat er een flexibelere managementbenadering die 'grassroots'-management wordt genoemd.

Als we deze term kort beschrijven, is deze gebaseerd op een omgekeerde machtsstructuur, waarbij de behoeften en beslissingen door de mensen zelf van onderaf worden geprojecteerd, van de behoeften naar het product, in plaats van de regels die worden gedicteerd door monopolies en managers.

Het succes van dit model werd perfect gedemonstreerd door Bitcoin, geboren uit de behoefte van mensen om een ​​censuurbestendig systeem te creëren, wat leidde tot de opkomst en welvaart van de markt voor cryptocurrency van biljoenen dollars. In deze context is de term vooral bekend als een gedecentraliseerde gemeenschap of project.

Vanuit dit gezichtspunt is de Holiverse-metaverse een product van een ‘omgekeerde’ machtsstructuur, die voortkomt uit de behoefte van mensen om economische en sociale relaties op te bouwen op basis van een gamified proces. Voordat Holiverse het pad van actieve ontwikkeling van de visuele schil van de metaverse betrad, slaagde Holiverse erin om twee miljoen loyale gebruikers te verzamelen in tientallen landen over de hele wereld.

Bovendien legde het project aanvankelijk fundamentele beveiligingselementen vast door de implementatie van blockchain-oplossingen op elk ervan fase van interactie tussen gebruikers. Als gevolg hiervan zien we een kant-en-klare set producten, marketingtools en algoritmen voor het creëren van bedrijfsketens die worden beschermd door blockchain-technologie en waar al vraag naar is.

Hoewel deze twee hoofdbenaderingen gebruik maken van de algemene trend van het creëren van een metaverse, volgen ze in de ontwikkeling een heel ander scenario. Naar welke van deze producten meer vraag is, wordt uiteraard bepaald door de gebruiker.











Source link