-
Siedlungen: Höher als der vorherige entsprechende Zeitraum.
-
Verkäufe: Wesentlich niedriger als die vorherige Periode.
-
Raffinanzierung der Schulden: Umstrukturierte Schulden mit einer Reduzierung des ICR -Bundes für die nächsten zwei Jahre.
-
Landbesitz: Planen Sie, bis zu drei Standorte zu verlassen, die voraussichtlich 80 bis 100 Millionen US -Dollar erzielen werden.
-
Dividende: Pause, um das Kapital zu bewahren.
-
Wiederverkaufssiedlungen: Niedriger aufgrund der Marktbedingungen, mit einer Reduzierung der DMF um 25% gegenüber der zweiten Hälfte des Geschäftsjahres24.
-
Bestandsstufen: Hoch bleiben; Planen Sie, in den nächsten 12 Monaten zu reduzieren, und veröffentlichen Sie ein engagiertes Kapital in Höhe von 65 Mio. USD auf 75 Millionen US -Dollar.
-
Landbank Reduktion: Planen Sie, um zu reduzieren, indem Sie bis zu drei Standorte verlassen und ein engagiertes Kapital in Höhe von 80 bis 100 Millionen US -Dollar veröffentlichen.
-
Home -Siedlungspanne: Niedriger aufgrund der Mischung von Projekten und gezielten Preissenkungen.
-
Kosteneinsparungen: Erhebliche Reduzierung der Kosten für Projektmanagement-, Vertriebs- und Marketingkosten.
-
Betrieb und gesetzlicher Gewinn: Keine Änderungen der Bewertungsannahmen; Zahlen bleiben gleich.
-
Neue Home -Siedlungen: 168 bis heute fertiggestellt, mit zusätzlichen 44 Kunden mit bedingungslosen Verträgen.
Erscheinungsdatum: 24. Februar 2025
Die vollständige Abschrift des Ertragsanrufs finden Sie im vollständigen Ertragsaufruf -Transkript.
-
Lifestyle Communities Ltd (ASX: lic) berichtete über ein angemessenes Halbjahresergebnis in einer schwierigen Betriebsumgebung, die etwas über dem bei der Hauptversammlung angegebenen Bereich übereinstimmt.
-
Das Unternehmen hat proaktive Schritte unternommen, um seine Bilanz zu verwalten, einschließlich der Refinanzierung und Umstrukturierungsverschuldung, um zusätzliche Kopffreiheit bereitzustellen.
-
Ermutigende Anzeichen für eine Verbesserung der Bleiindikatoren, wobei die Ernennungen von Angesicht zu Angesicht konsistente Conversion-Raten zeigen.
-
Die Ernennung eines neuen CEO, Henry Ruiz, mit umfassender Erfahrung in den Bereichen Immobilien, digitale Medien und Technologie, die voraussichtlich einen starken strategischen Scharfsinn bringen wird.
-
Das Unternehmen ist nach wie vor ein Modell für die Aufschubmanagementgebühr (DMF) verpflichtet, die die Eigenkapitalrelease für Hausbesitzer unterstützt.
-
Die Verkäufe waren wesentlich niedriger als der vorherige entsprechende Zeitraum, was zu den Erwartungen an gedämpfte Vergleichsnummern im GJ26 führte.
-
Hohe Lagerbestände und eine übergroße Landbank stellen die Herausforderungen mit, mit Plänen, bis zu drei Standorte zu verlassen, um die Schulden zu senken.
-
Die Dividende wurde zur Erhaltung des Kapitals durchgeführt, bis mehr Sichtbarkeit und Vertrauen in die Verkaufsraten besteht.
-
Wiederverkaufsvolumina wurden von den Marktbedingungen beeinflusst, was zu einer Reduzierung der DMF um 25% im Vergleich zur zweiten Hälfte des GJ24 führte.
-
Die wirtschaftlichen Bedingungen und die negative Berichterstattung über die Medien haben zu einer Verlangsamung der Verkaufsraten beigetragen und ein herausforderndes Umfeld für das Unternehmen geschaffen.
Source link
