Die junge Frau nähte schnell ein Stück graues Stoff und reichte es in einer der größten Bekleidungsfabriken von Dhaka über die Produktionslinie. Sie sah die Frau vor ihr ungeduldig an, als ob sie bereit wäre, schneller zu arbeiten und das nächste Stück weiterzugeben.
Auf ihrer Nähmaschine leuchtete ein Bildschirm eine rote Warnung. Sie hatte bisher nur sieben Stücke gemacht, zeigte es sich. Ihr Ziel für den Tag war 101. Als sie fortschritt, würde sich die Farbe des Bildschirms in Orange ändern und dann, wenn sie das Ziel erreicht, grün. Wenn sie konsequent zurückbleib, würde sie gefeuert werden.
Der Bildschirm “Tabletgröße” ist Teil eines mit dem Internet verbundenen Geräts namens “Nidle”Kurz für” kein Leerlauf “. Die Sensoren verfolgen, wie viele Stücke die Frau in einer Stunde näht und wie viele Minuten sie untätig ist.
Nidle gehört zu den neu angenommenen Geräten in Bangladeschs besten Bekleidungsfabriken, die in die Kategorie der „intelligenten Fertigung“ fallen. Dazu gehören vollständig Robotergeräte und teilweise automatisierte Maschinen, für die einige menschliche Anleitung erforderlich ist. Die Fabriken liefern Marken wie H & M und Zara, die darauf angewiesen sind, dass sie schnell im Einzelhandel im Einzelhandel in den Einzelhandel bringen, bevor ein Trend stirbt.
Computerisierte Maschinen, die menschliche Arbeitskräfte vorantreiben, soll ein kritisches Problem für den Bekleidungssektor Bangladeschs lösen: steigende Löhne in einer Nation, deren Wettbewerbsvorteil historisch gesehen seine billige Belegschaft war.
„In einem Land wie Bangladesch, in dem das Pro -Kopf -Einkommen in einem Land wie Bangladesch zunimmt, werden die Arbeitnehmer zunehmend knapp. Die Arbeitnehmer fordern also mehr “ Rest der Welt. “Zumindest in gewissem Maße gibt es eine Tendenz, Maschinen zum Ersetzen von Arbeitnehmern zu verwenden.”
Die Smart -Technologie hat die Produktivität und den Lohn verbessert und die weltweit weltweit besten Fabriken in Bangladesch gemacht, erzählte die Fabrikbesitzer und deren Branchenverband, erzählte Rest der Welt. Nach der Installation von Nidle und halbautomatischen Maschinen in den Fabriken der Team Group, einem bangladeschischen Konglomerat, das Marken einschließlich H & M liefert Und Vermutung hat die Produktion laut Abdulla Hil Rakib, dem Geschäftsführer, um bis zu 10%gestiegen. Die Maschinen können Aufgaben wie das Befestigungsknöpfe oder Taschen mit minimalem menschlichen Anstrengung ausführen.
“Das automatisierte System hilft dabei, Engpässe zu identifizieren und es uns zu ermöglichen, dieselbe Belegschaft für eine bessere Produktion zu verwenden”, sagte er. “Da sich meine Produktionsrate aufgrund der Automatisierung verbessert, kann ich mir bessere Gehälter leisten.”
Arbeiter, Gewerkschaftsvertreter und Akademiker erzählten jedoch Rest der Welt Diese Löhne haben nur aufgrund von Arbeiterprotesten und nicht aufgrund von klügeren Fabriken zugenommen. Die Automatisierung hat Arbeitsplätze gekostet, insbesondere für Frauen, sagten Gewerkschaftsführer. Nur 57% der Bekleidungsarbeiter in 2023 waren Frauen, von 85% in 1991. Halbautomatische Maschinen verlangen, dass die Arbeiter der Geschwindigkeit der Maschinen entsprechen und die Stress erhöhen, sagten sie.
“Die Verwendung solcher Geräte schafft ein Ungleichgewicht zwischen der automatisierten Geschwindigkeit der Maschine und der menschlichen Kapazität, was dazu führt, dass weibliche Arbeitnehmer nicht mit der Automatisierung fertig werden” Rest der Welt.
Es gibt ständigen Druck, wir haben das Gefühl, dass wir auf einem Herd köcheln.
Um 3 Millionen Bekleidungsarbeiter in Bangladesch nähten hauptsächlich T-Shirts, Hosen und andere niedrigwertige Kleidungsstücke, um die zu füttern $ 1,7 Billionen US -Dollar Schnelle Modebranche im letzten Jahr. Der Sektor ist der Schlüssel zur Wirtschaft in Bangladesch und hat laut Bangladeschs Exportförderungsbüro im vergangenen Jahr 77% der Exporte von 50 Milliarden US -Dollar an Exporten des Landes beigetragen.
Angesichts der steigenden Konkurrenz anderer Kleidungsländer wie Vietnam und Kambodscha steigen die Top-Fabriken in Bangladesch zur Automatisierung. A 2023 Umfrage Von 20 Fabriken in Dhaka von Shimmy Technologies, einem industriellen EDTech-Unternehmen, das die Bekämpfungsarbeiter in den Kleidungsstücken erhöhen, stellte fest, dass 80% von ihnen in den nächsten zwei Jahren plante, halbautomatische Maschinen zu kaufen.
“Wenn wir die Automatisierung nicht einbringen können, werden die Konkurrenten den Markt gewinnen”, sagte Ayaz Aziz, General Manager bei Shimmy, sagte gegenüber Rest der Welt.
Jede Maschine könnte zwischen einem und sechs Arbeitnehmern ersetzen, und die größten befragten Fabriken erwarteten, dass sie 22% ihrer Belegschaft abschneiden. Arbeiter und Fabrikbetreiber erzählten Rest der Welt Jobkürzungen finden bereits statt.
Dies kommt zu einer Zeit, in der Bekleidungsarbeiter in Dhaka sind protestieren Niedrige Löhne und schlechte Arbeitsbedingungen. Die politische Krise im vergangenen Jahr, die zum Sturz der Regierung führte, schloss laut dem Bangladesch -Bekleidungshersteller und der Exporters Association ebenfalls 92 Fabriken.
Eines Morgens im Januar, der Fabrikboden von 4A Garn Färben Ltd. am Stadtrand von Dhaka, gefüllt mit dem lauten Summen von 800 Maschinen und dem Surren von Abgasfans. Es gab eine Bewegung, aber niemand sprach wegen einer Stilleregel. Sechzehn Montagelinien stellten eine aschfarbige Winterjacke für Tommy Hilfiger her.
Mahmudur Rahman, Manager der Fabrik, erzählte Rest der Welt Die Fertigungsleitungen sind von 58 Maschinen auf 48 mit Automatisierung geschrumpft. Einige Arbeiter arbeiten jeweils bis zu drei Maschinen, sagte er.
Die Nähmaschinen hatten Nidle, die von der Tochtergesellschaft der Teamgruppe, Intellier, hergestellt wurden. Es wurde überwacht, wie effizient die Arbeiter Aufgaben erledigten und ob sie sich verbesserten.
Eine 35-jährige Arbeiterin in der Fabrik, die die Anonymität beantragte, ihren Job zu schützen, erzählte es Rest der Welt Ihr Ziel war nach der Installation von Nidle im Jahr 2022 um 75% gestiegen. Das Gerät sammelt Echtzeit-Produktionsdaten, sodass die Aufsichtsbehörden langsame Arbeitnehmer identifizieren können. Der Bodenmanager schreit sie nicht mehr an, um die Ausgabe zu steigern, und verwendet stattdessen Daten, um den Druck zu verbessern, sagte der Arbeiter.
Sie habe aufgehört, das Badezimmer zu benutzen, um mitzuhalten, sagte sie.
„Jeder Arbeiter erhält mehr als er umgehen kann. Es gibt ständigen Druck, wir haben das Gefühl, dass wir an einem Herd köcheln “, sagte der Arbeiter.
Obwohl ihre Arbeitsbelastung zugenommen hatte, blieb ihre Einnahmen bis November 2023 statisch, als die Regierung den Mindestlohn im Bekleidungssektor auf 12.500 Taka (104 US -Dollar) erhöhte, gegenüber 8.000 Taka (66 US -Dollar). Gewerkschaften der Bekleidungspersonen sagen, dass dies niedrig ist, und haben 23.000 Taka (190 US -Dollar) pro Monat gefordert.
Ungefähr 10 Minuten zu Fuß von der Fabrik entfernt lebt eine 24-jährige Arbeiterin mit ihrem Ehemann, ihrer Mutter und ihrem 3-jährigen Sohn in einem einzigen Raum. Die Frau, die um Anonymität gebeten hatte, ihren Job zu schützen, erzählte es Rest der Welt Sie hat Gastritis und soll keine Mahlzeiten überspringen. Aber sie geht oft hungrig, sagte sie.
„Selbst wenn ich hunge, vermeide ich das Essen, um im Ziel zu bleiben. Das Gerät vor mir (Nidle) löst Angstzustände aus und macht mich ständig Sorgen um das Ziel “, sagte der Arbeiter. Nach einer Woche des Überspringens von Mahlzeiten kürzlich flammte ihre Krankheit auf und sie wurde ohne Bezahlung nach Hause geschickt, sagte sie.
Die Frau arbeitet normalerweise von 8 Uhr bis 17 Uhr und führt dann über die Zeit bis 20 Uhr für höhere Löhne. Dies ist die einzige Möglichkeit, wie ihre Familie über die Runden kommen kann, sagte sie. Rund 28% ihres monatlichen Einkommens von 16.000 Taka (131 US -Dollar) stammen aus der Verlängerung.
Die Verwendung solcher Geräte erzeugt ein Ungleichgewicht zwischen der automatisierten Geschwindigkeit der Maschine und der menschlichen Kapazität.
Einmal zu Hause, gibt es normalerweise keine Zeit zu lernen, wie man automatische Maschinen betreibt – etwas, was männliche Arbeiter in der Lage sind.
“Männliche Arbeiter haben eine bessere Gelegenheit, sich in ihrer Freizeit oder am Wochenende außerhalb der Fabrik auszubilden”, sagte Moazzem vom Center for Policy Dialogue. „(Frauen) müssen nach Hause eilen, um zu kochen und sich um ihre Kinder zu kümmern. … Es gibt einen diskriminierenden Einfluss der Automatisierung, die wir sehr deutlich sehen. “
Laut Kazi Ehtesham Shahid, stellvertretender General Manager für Informationstechnologie bei der Urmi Group, zu deren Käufer H & M, Uniqlo sowie Marks und Spencer gehören, bevorzugen die besten internationalen Marken intelligente Fabriken. Auch Urmi-Fabriken haben intelligente Geräte und halbautomatische Maschinen.
“Käufer freuen sich besonders, wenn sie eine solche Automatisierung sehen”, sagte Shahid zu Rest der Welt. Die Automatisierung senkt die Arbeitskosten und verbessert die Produktion, was zu besseren Margen für Urmi führt, sagte er.
“Der Preis der Käufer (Modemarken) ist nicht ausreichend”, sagte er. „Wir müssen uns darin bewältigen, also wollen wir die Produktivität so weit wie möglich steigern und gleichzeitig die Arbeitskräfte reduzieren. Dabei haben wir keine andere Wahl, als sich zur Automatisierung zu bewegen. “
Der Regierungsbeamte Anwar Hossain, der auch der Administrator des Bangladesch -Bekleidungsherstellers und der Exporters Association ist, sagte, die Automatisierung könne das Ergebnis für Arbeitnehmer erhöhen.
“Es ist nicht wahr, dass die Automatisierung die Arbeitsbelastung für Arbeitnehmer erhöht”, sagte er zu Rest der Welt. Da automatisierte Fabriken mehr Bestellungen anziehen, haben die Arbeitnehmer mehr Möglichkeiten zu verdienen, sagte er.
Die Arbeitnehmer würden die Automatisierung unterstützen, wenn ihre Vorteile mit ihnen geteilt würden, Kalpona Akter, Präsident des gemeinnützigen Bangladesh Center for Workers Solidarity, erzählte Rest der Welt. Aber das ist bisher nicht passiert, sagte sie.
“Wir wollen den Einsatz von Technologie, aber es muss Arbeiterin-freundlich und nicht ausbeuterisch sein”, sagte Akter. “Die Marken oder Fabriken, die es zulassen, wenn sie wissen, dass sie wissen, sollten ihr Geschäftsmodell in Frage stellen.”
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