FakultätDas in Barcelona ansässige „Einhorn“ -Startup, das eine All-in-One-HR-Plattform in der Cloud für kleine und mittlere Unternehmen bietet, hat eine nicht dilutive (keine Eigenkapital) von 120 Millionen US-Dollar aus dem General Catalyst aufgenommen-Geld, in dem es in einem bestimmten Bereich investiert: „Market“ oder GTM, die für die mit Verkaufskosten verbundenen Umbrella, die für die mit Verkaufskosten verbundenen Umstände verwendet werden, in Verbindung mit Verkaufsaktivitäten und Marketingaktivitäten.
Das Unternehmen hat sich zunächst im Boom für HR-Dienste, die mit der sozialen Distanzierung der Covid-19-Pandemie einhergehalten haben mehr als 60.000 Benutzer. Bald darauf wurde es nur bezahlt, und CEO und Mitbegründer Jordi Romero teilte TechCrunch in einem Interview mit, dass Kunden und Umsätze im letzten Jahr um sechsfach gewachsen sind und 13.000 bezahlte Unternehmen erreichten. Die Fakultät wird seine neueste Geldinjektion verwenden, um diese Dynamik zu nutzen.
Die Nachrichten von Factorial über die Sammlung von mehr Geld für Turbo -Ladung seines Vertriebs und Marketings kommen zufällig in einer Zeit, in der die Personalverkäufe und Marketingaktivitäten plötzlich im Rampenlicht stehen – wenn auch nicht besonders leuchtend: Deel und Ripping, zwei größere HR -Startups, die eine haben, eine Geschichte von Schärfe und aggressiven Konkurrenz gegeneinander, jetzt inmitten von a Haupt rechtlicher Showdown. Ripping verklagt Deel und behauptet, dass es mit einem Spion gearbeitet hat, um Intel über Kunden sowie Vertriebs- und Marketingstrategien zu stehlen. Deel bestreitet die Vorwürfe.
Nach dem, was wir verstehen, führt die Fakultät eine Untersuchung intern durch, um sicherzustellen, dass „nichts los ist“, dh, dh Zu Sein Geschäft, das an die Vorwürfe in der Klage erinnert.
Gelder für den Markt-wie es jetzt jetzt der Fall ist-ist eine Möglichkeit, einen Verkaufstrichter auszubauen. Leider ist auch unter SaaS -Unternehmen Wilderei und andere aggressive Taktiken, um Talente, Leads und Strategie zu sichern. Aber mit diesem frischen 120 -Millionen -Dollar -Faktor hat sich eindeutig ein Fenster, um sich von einem solchen Drama zu positionieren und Geschäfte zu gewinnen.
Um klar zu sein, dieses Geld ist nicht Eine Eigenkapitalinvestition, noch ist es die klassischere Form der Risikokapositsschulden. Das Geld kommt aus dem „Kundenwert“ von General Catalyst. Es ist praktisch ein nicht dilutives Darlehen (kein Beteiligung der Eigenkapital), das die Faktorien aus dem Cashflow zurückzahlen wird-insbesondere den Bruttogewinn von Kunden, dass GCs Geld dazu beigetragen hat, zu erwerben.
Das Geld, das Faktororial im Laufe der Jahre von Eigenkapitalerhöhungen abgeholt hat – die letzte Runde war 120 Millionen US -Dollar bei einer Bewertung von 1 Milliarde US -Dollar Zurück im Jahr 2022 – bleibt unberührt. Und obwohl GC in der Investition kein Eigenkapital erhält, bildet es eine Beziehung, die zu einer zukünftigen Runde der Eigenkapitalfinanzierung führen könnte.
Nach dem, was wir verstehen, ist die Fakultät derzeit nicht, bald eine signifikante primäre Eigenkapitalrunde aufzubauen. Wahrscheinlicher ist es, dass es eine Sekundarrunde erhöht, um früheren Anlegern und Mitarbeitern eine gewisse Liquidität zu geben.
Wie Romero es beschrieben hat, wirkt die Kundenwertstrategie von General Catalyst ein bisschen wie ein Aktienfonds (abzüglich des Eigenkapitalanteils). Es gibt Geld an eine Reihe von Startups, die ihre GTM steigern möchten, und verfolgt die Leistung im gesamten Portfolio, sondern eher wie Eigenkapitalinvestitionen, was bedeutet, dass es keine Sicherheiten gibt, wie Sie Schulden hätten. Einige im Pool können sinken, einige können schwimmen, und letzteres ist die Wette, die GC macht.
“Im Gegensatz zu Schulden hat das Unternehmen kein Abwärtsrisiko, da GC das Nachteilsrisiko trägt, wenn die Investitionsanlage nicht auftritt”, sagte Pranav Singhvi, der MD bei General Catalyst, der die Idee entwickelt und den Fonds betreibt, gegenüber TechCrunch per E-Mail. Er fügte hinzu, dass das typische Unternehmen, das auf diese Weise Geld erhält, spät oder öffentlich ist-mit „nachgewiesener Konsistenz“ in Vertrieb und Marketing. (Singhvi sprach auch ausführlich über den Kundenwert in diesem Podcast im Oktober 2024.))
Faktororial hat nun 200 Millionen US -Dollar von GC unter diesen Bedingungen geliehen, nachdem sie 80 Millionen US April 2024.
Sanghvi sagte, dass GC jetzt Vermögenswerte im Bereich von „10 Zahlen“ (dh Milliarden) aus seinen Kundenwertbemühungen, die seit vier Jahren laufen, verwaltet haben. In einem Monat setzt es in einem Monat Hunderte von Millionen Dollar in SaaS, direkt zu Verbraucher, Fintech, Gaming und andere Arten von Unternehmen ein. “Wir glauben, dass dies ein wesentlicher Bestandteil der Finanzierung ihres Wachstums in Zukunft ist”, fügte er hinzu.
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