In ganz Europa wurde die Rolle des CISO in den letzten Jahren zunehmend anspruch Cybersicherheit Bedrohungen und technische Umgebungen sind größer und komplexer geworden. CISOs überwachen Teams, die sich an vorderster Front eines ständigen Kampfes gegen sich entwickelnde Angriffsvektoren befinden, und die CISO selbst haben oft einen ziemlich hohen Sitz am Geschäftstisch.
Der Druck, die luftdichte Sicherheit zu erhalten und gleichzeitig komplexe Vorschriften und interne Geschäftsprioritäten zu navigieren. Laut einer kürzlich durchgeführten Umfrage erleben 35% der britischen CISOs regelmäßig Stress und Überarbeit, wobei eine wachsende Krise hervorgehoben wird, die nicht nur das individuelle Wohlbefinden, sondern auch die bedroht, sondern auch die Sicherheit Haltung der Unternehmen. Können Unternehmen sich effektiv vor Cyber -Bedrohungen schützen, wenn die für ihre Sicherheit verantwortlichen Führungskräfte gestresst sind?
Hauptstrategischer Berater für Splunk EMEA.
Geschäftliche Auswirkungen von Burnout
Die Challenge -Sicherheitsteams werden durch eine immer komplexere Bedrohungslandschaft verstärkt. Jenseits traditioneller (aber immer noch unglaublich weit verbreiteter und effektiver) Bedrohungen wie Phishing und Malware; Die Teams stehen vor hochentwickelt Ransomware Angriffe, die ganze Organisationen, Erpressung, Angriffe der Lieferkette, die Schwachstellen in Software von Drittanbietern und möglicherweise (in den kommenden Jahren) mit KI-betriebenen Angriffen ausnutzen können (obwohl die Jury noch nicht in diesem Fall ist).
Dies ist nicht nur ein Problem der Aufbewahrung: Burnout im Sicherheitsteam kann zu einer erhöhten Anfälligkeit für Cyberangriffe führen. Erschöpfte Sicherheitsexperten können anfälliger für Fehler sein, kritische Benachrichtigungen verpassen und Schwierigkeiten haben, effektive Sicherheitsstrategien umzusetzen. Tatsächlich erleben Unternehmen mit ausgebrannten Sicherheitsteams mit größerer Wahrscheinlichkeit einen Datenverstoß, wobei die durchschnittlichen Kosten für solche Verstöße jetzt Millionen überschreiten.
Darüber hinaus verschärft ein hoher CISO -Umsatz aufgrund von Burnout den vorhandenen Mangel an Cybersecurity -Fähigkeiten, was es für Unternehmen noch schwieriger macht, starke Sicherheitsteams aufzubauen und aufrechtzuerhalten. Das Ersetzen eines CISO stellt eine erhebliche Investition dar, ganz zu schweigen von der Aussicht auf Störungen und Verlust von internem Wissen.
Ein reaktiver und proaktiver Ansatz
Ciso Burnout droht zu verhindern, dass Sicherheitsführer sich auf strategische Initiativen konzentrieren, z. Wenn CISOs ständig Brände leisten, haben sie keine Zeit, eine umfassende Cybersicherheitsstrategie zu entwickeln, die mit den Geschäftszielen übereinstimmt. Diese Unfähigkeit, strategisch zu planen und implementiert zu werden, kann Innovationen und Wachstum behindern, da Unternehmen zögern, neue Technologien einzusetzen oder neue Märkte aufgrund von Sicherheitsbedenken auszudehnen.
Ein mehrstufiger Ansatz
Was können Unternehmen also tun, um das Problem von CISO Stress (und zu Stress innerhalb des breiteren Sicherheitsteams) anzugehen? Es gibt keine Silberkugel, aber ein mehrstufiger Ansatz ist der Schlüssel. Ich würde empfehlen:
1. Kultur einer Kultur des Cybersicherheitsbewusstseins: Die Cybersicherheit muss als Kerngeschäftszeitpunkt anerkannt werden, nicht nur als IT -Problem. Wie Geschäft Ziele. Dies erfordert eine kulturelle Veränderung, die die CISOS ermöglicht, die Risiken und Bedürfnisse ihrer Teams effektiv zu kommunizieren.
2. Realistische Ressourcenzuweisung: Die Boards müssen für Cybersicherheitsteams angemessene Finanzmittel und Ressourcen bereitstellen. Dies schließt nicht nur finanzielle Investitionen in Technologie und Personal, sondern auch realistische Erwartungen in Bezug auf Arbeitsbelastung und Verantwortung ein. Es kann nicht erwartet werden, dass CISOs rund um die Uhr auf dem Laufenden sein. Unternehmen sollten strukturierte Ausfallzeitrichtlinien erstellen und die Sicherheitsverantwortung effektiver verteilen.
3.. Priorisierung der Work-Life-Balance: Die Förderung der Work-Life-Balance für CISOs und ihre Teams ist entscheidend. Dies beinhaltet die Förderung der obligatorischen Urlaubszeit, die Bereitstellung flexibler Arbeitsvereinbarungen und die Bereitstellung von Zugang zu Ressourcen und Unterstützung für psychische Gesundheit und Unterstützung. Ein gesundes und ausgeruhtes Sicherheitsteam ist ein effektiveres Sicherheitsteam.
4. Technologie, die ermöglicht, anstatt Überlastungen: KI und Automatisierung haben das Potenzial, die Arbeitsbelastung zu erleichtern, sollten jedoch strategisch implementiert werden. Der Fokus sollte auf Tools liegen, die das Rauschen reduzieren und die Effizienz verbessern, und nicht zur vorhandenen Überlastung beitragen. Die Einführung der richtigen Technologie kann CISOs und ihre Teams freisetzen, um sich auf strategische Initiativen zu konzentrieren.
5. In Wohlbefindensprogramme investieren: Die Investition in psychische Gesundheit, Bewegung und breitere Wellness -Initiativen, einschließlich Peer Support -Netzwerke und Führungskräfte für Cybersicherheitsprofis, geht nicht nur um die Bindung – es geht darum, sicherzustellen, dass Cybersecurity -Teams von ihrer besten Seite funktionieren können. Diese Programme zeigen ein Engagement für das Wohlbefinden der Mitarbeiter und helfen CISOs und ihren Teams, Stress und Burnout zu bewältigen.
Die Zukunft der Cybersicherheit Führung
Wenn Unternehmen weiterhin CISOs vorantreiben und gleichzeitig unzureichende Unterstützung bieten, riskieren sie nicht nur, wichtige Talente zu verlieren, sondern auch ihre eigene Sicherheitsresilienz zu beeinträchtigen. Ohne konzertierte Anstrengungen, um ein nachhaltiges Arbeitsumfeld zu schaffen, werden Unternehmen weiterhin hohe Umsatzraten, erhöhten Sicherheitsrisiken und letztendlich einer geschwächten Fähigkeit zum Schutz ihres Vermögens ausgesetzt sein. Jetzt ist es an der Zeit, dass Unternehmensführer sinnvolle Maßnahmen ergreifen, bevor mehr Cisos dem Druck eines bereits anspruchsvollen Berufs erliegen.
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