Die Wahrheit ist, wie sie sich dem Feedback nähern, ist wahrscheinlich etwas, das sie über viele Jahre gelernt haben und tief vergrößert sind. Es ist unwahrscheinlich (nicht unmöglich), sie dazu zu bringen, ihren Ansatz zu ändern, und trotzdem gibt es auf dem Weg viel zu lernen.
Ich denke, der erste Ort, um zu beginnen, besteht darin, zu sehen, ob Sie aufgeschlossen und neugierig bleiben können-versuchen Sie, ein wenig mehr darüber zu lernen, warum einige Entscheidungen getroffen werden. Wenn Sie mit “Sie verstehen meine Entscheidungen nicht, weil Sie kein Manager sind”, sind Sie nicht konfrontiert. Vielleicht könnten Sie antworten, indem Sie sagen, dass Sie es wirklich zu schätzen wissen, wenn sie ein wenig Zeit finden könnten, um zu versuchen, die Entscheidungen zu erklären, damit Sie lernen können. Um nicht zu versuchen, ihre Meinung zu ändern und sie in die Defensive zu bringen, um sie stattdessen mehr für Ihre persönliche Entwicklung und Ihr Verständnis zu gestalten. Mit diesem Kontext können Sie möglicherweise einen Weg finden, um die Änderung vorzuschlagen, nach der Sie das vollständige Bild haben.
Wenn das nicht funktioniert, haben Sie ein paar andere Möglichkeiten zu erkunden. Sie könnten versuchen, zu ändern, wie Sie präsentieren, was Sie sehen möchten, verändert sich. Wenn Ihre Treffen mit Ihrem Manager nicht funktionieren, versuchen Sie, die Änderung aufzuschreiben, die Sie gerne in einem Dokument sehen würden, oder einer Präsentation, damit Sie Ihre Gedanken wirklich organisieren können. Zeichnen Sie ein Diagramm, entwerfen Sie ein Poster, alles, was es auf eine neue Weise darstellt, die ein anderes Ergebnis erzielt. Seien Sie prägnant, seien Sie direkt – und teilen Sie es vor einem Meeting und sagen Sie, Sie würden sie gerne durchführen. Auf diese Weise wissen Sie, dass Sie Ihre Nachricht ruhig und direkte Weise übermittelt haben und versuchen, das Gespräch zu verschieben.
Was Ihre Gedanken zur Umgehung Ihres Managers betrifft, empfehle ich im Allgemeinen nie, über jemanden zu sprechen, es sei denn, er befindet sich mit Ihnen. Wenn Sie also Ihren Manager umgehen, um mit jemand anderem über ihn zu sprechen, ohne sie wissen zu lassen, tun Sie nichts, um Vertrauen aufzubauen oder Ihre eigene Integrität zu behalten. Wenn Sie dies über Ihrem Manager über eskalieren möchten, würde ich sie wissen lassen, dass dies Ihr Plan ist und warum Sie das Gefühl haben, dass Sie es brauchen. Bieten Sie sogar an, sie in das Gespräch zu bringen und sicherzustellen, dass Sie den Dialog über das, was passiert, offen und ehrlich und nicht hinter dem Rücken eines anderen beibehalten können.
Als letzter Gedanke, gleichzeitig versuchen Sie, die Dinge intern zu verbessern, ich würde Sie auch auffordern, andere Möglichkeiten über diejenigen hinauszugehen, in denen Sie sich befinden. Es ist immer großartig, Optionen zu haben, wenn Sie die Arbeit nicht genießen, und wenn Sie sich der längerfristigen finanziellen Stabilität des Unternehmens nicht sicher sind. Es ist in Ordnung, Ihre Augen für neue Dinge oder Möglichkeiten anderswo offen zu halten, wenn Sie nicht die Veränderung erhalten können, nach der Sie suchen …
PS – Ich habe geliebt Dieses Buch Bei direkten, mutigen und ehrlichen Gesprächen – es gibt vielleicht auch einige großartige Perlen der Weisheit für Sie.
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