Technologie, Zusammenarbeit und Regulierung Schlüssel zur indischen Gesundheitsumwandlung: Experten bei Bioasia 2025

Die Podiumsdiskussion mit dem Titel “Integrated Healthcare and Patient Outcomes” enthielt Experten aus den Bereichen Medical, Regulatory und Technology, die sich am Mittwoch, den 26. Februar, für eine ganzheitliche und datengesteuerte Transformation des indischen Gesundheitssystems in Bioasia 2025 in Hyderabad einsetzten Fotokredit: besondere Arrangement

Die Zukunft der indischen Gesundheitslandschaftslandschaft hängt von einem integrierten Ansatz ab, der Technologie, Regulierung und gerechte Zugang verbindet, und hob Experten bei einer Podiumsdiskussion während der Bioasia 2025 in Hyderabad am Mittwoch (26. Februar 2025) hervor.

In der Diskussion mit dem Titel “Integrated Healthcare and Patient Outcomes” wurden Experten aus den medizinischen, regulatorischen und technologischen Sektoren gezeigt, die sich für eine ganzheitliche und datengesteuerte Transformation des indischen Gesundheitssystems einsetzten.

Dr. Sangita Reddy, Joint Managing Director von Apollo Hospitals, unterstrich die dringende Notwendigkeit, von einem “Krankenpflege” -Modell zu einem proaktiven Gesundheitssystem zu wechseln, das vorbeugende Versorgung, frühzeitige Erkennung und personalisierte Behandlung priorisiert. „Wir haben Jahre damit verbracht, Krankheiten zu behandeln, aber die wahre Gesundheitsversorgung liegt darin, die Menschen gesund zu halten. Vorhersageanalyse, KI-gesteuerte Risikobewertung und universelle Gesundheitsakten werden Game Changer sein “, sagte sie.

Die Diskussionsteilnehmer wiesen auch auf das alarmierende Defizit der Gesundheitsinfrastruktur in Indien als ein großes Hindernis für die integrierte Gesundheitsversorgung hin. Mit nur 0,5 Krankenhausbetten pro tausend Menschen in städtischen Gebieten bleibt der Zugang eine Herausforderung, insbesondere für die riesige ländliche Bevölkerung des Landes.

Dr. Samantha Atkinson, Executive Vice President bei NSF Health Sciences und ehemaliger Chief Quality and Access Officer bei MHRA, Großbritannien, betonte, dass robuste Dateninteroperabilität und regulatorische Rahmenbedingungen für ein gut funktionierendes integriertes System von wesentlicher Bedeutung sind. „Daten sind der Schlüssel. Wenn wir eher eine Aufzeichnung der Wahrheit als in fragmentierten Silos haben, wird sich die Effizienz der Gesundheit der Gesundheit erheblich verbessern “, sagte sie und zitierte die laufende digitale Transformation des Vereinigten Königreichs im Gesundheitswesen.

Divya Prakash Joshi, Vizepräsidentin von Medtronic, beschrieben die Rolle der KI-gesteuerten Diagnostik, der kontinuierlichen Glukoseüberwachung und der chirurgischen Robotik in Echtzeit bei der Bereitstellung einer personalisierten Versorgung. Er warnte jedoch, dass diese Fortschritte ohne weit verbreitete Ausbildung und Adoption auf die städtischen Zentren der Elite geblieben sind.

Die vermisste Mitte in Indiens Gesundheitsversicherung, die weder von Regierungsprogrammen wie Ayushman Bharat noch durch private Versicherungen abgedeckt wurden, war ein weiteres wichtiges Problem. Ajay MaHipal, Geschäftsführer bei Healthquad, betonte die Notwendigkeit finanzieller Innovationen, die Gesundheitsversorgung erschwinglicher zu machen. “Investitionen in Startups im Gesundheitswesen sind gestiegen, aber wir benötigen Finanzierungsmodelle, die auf Städte zwischen Tier 2 und Tier 3 gerecht werden, um die Zugänglichkeit für alle zu gewährleisten”, sagte er.

Eine der umstrittensten Debatten, die sich auf die Verwendung von renovierten medizinischen Geräten konzentrierten, da Indien fast 80% seiner Medizintechnik importiert. Rajiv Nath, MD von Hindustan Slyers und Medical Devices Limited, forderte stärkere Vorschriften, um minderwertige Importe zu verhindern. „Die Erschwinglichkeit sollte nicht auf Kosten der Sicherheit erfolgen. Ein klarer regulatorischer Rahmen für renovierte Geräte ist unerlässlich “, erklärte er. Dr. Atkinson wiederholte dieses Gefühl und fügte hinzu, dass globale Standards den regulatorischen Ansatz Indiens leiten sollten.

Das Gremium schließte mit einem Konsens über die drei Säulen für den integrierten Erfolg im Gesundheitswesen: Zusammenarbeit, Regulierung und Einführung von Technologie.