Foto’s door Ralph Freso
Peter Luukko realiseerde zich meer dan 45 jaar geleden aan de Universiteit van Massachusetts dat hij niet getalenteerd genoeg was om zijn droom te vervullen om te spelen voor het hockeyteam van Boston Bruins.
Een universiteitsadviseur die als een van zijn eerste mentoren diende, vertelde hem ook dat families de meeste sportteams bezaten.
„Ik weet dat het moeilijk zal zijn om een baan te krijgen,“ kreeg Luukko te horen.
Maar hij wist dat steden en teams sportfaciliteiten in het hele land bouwden, wat een veel aantrekkelijkere optie leek dan terugkeren naar Ronnie’s zeevruchten in Charlton, Massachusetts.
Luukko landde uiteindelijk een stage in het New Haven Coliseum en kreeg waardevolle ervaring in het boeken van evenementen.
Dat werd uiteindelijk de springplank die hij nodig had om in een legendarische sportmanagementcarrière te wissen, iets dat hij deelde met studenten bij de Grand Canyon University Colangelo College of Business Lobby als onderdeel van de Tw Lewis Speaker Series.
Luukko fungeert als co-voorzitter van Oak View Group Stadium en Arena Allianties, een locatiebeheerbedrijf dat gespecialiseerd is in sport-, entertainment- en congresfaciliteiten over de hele wereld.
Luukko diende eerder als uitvoerend voorzitter van de Stanley Cup -kampioen Florida Panthers en president van de Philadelphia Flyers, en hij heeft veel faciliteiten beheerd, zoals de Los Angeles Coliseum en Sports Arena.
Luukko’s CV was bijna net zo indrukwekkend als zijn bereidheid om studenten te helpen op dezelfde manier die hij werd begeleid door mensen als voormalige Flyers -eigenaar Ed SniderWhite Sox en Bulls -voorzitter Jerry Reinsdorfopnamekunstenaar Management Titan Irving AzoffCEO van Oak View Tim Leiweke En Jerry Colangelo. Colangelo, Eponiem van het GCU Business College, gaf Luukko advies als eigenaar van de NBA Phoenix Suns toen Luukko een directeur was van de 76ers.
Ook, Colangelo College of Business Dean John Kaitesdie het evenement modereerde, werd ingehuurd door de groep van Luukko, die de kansen overwon om het contract te verdienen om State Farm Stadium in Glendale te exploiteren toen het in 2006 werd geopend.
„Peter weet veel over veel dingen,“ zei Kaites. „(Stadion) operaties, boekingen, hoe toegang te krijgen, te beheersen wat er in gebouwen gebeurt, om te financieren, constructie, verticale groei van elk project.“
En Luukko was meer dan bereid om zijn wijsheid te delen.
„Er is een geweldige toekomst voor jullie allemaal in deze kamer vandaag als je bereid bent om het werk te doen en te profiteren van contacten,“ zei Luukko. “Ik kan maar doorgaan. Ik zal je vertellen, mensen zoals ik en John, Jerry Colangelo en anderen – je kent hun namen niet – we zijn allemaal onderaan begonnen.
‚Wij waren jou. We zaten daar. We hadden allemaal mentoren. … We kunnen onze mentoren nooit terugbetalen. Je kunt het gewoon niet. De manier om ze terug te betalen is om u te helpen. En hoe gaan we je helpen en helpen je te krijgen waar je heen gaat? Dus je zit op een dag in een kamer en doe een van deze interviews en: ‚Ik liet John Kaites en Peter Luukko me helpen‘ en wie dan ook. We willen je allemaal helpen.
“Ik was jou en ik ben niet geboren in dit tijdperk of in deze positie. Ik vocht voor een baan. „
Luukko nam de tijd om individueel te praten met meer dan een dozijn studenten na zijn 50 minuten durende discussie.
Onder zijn tips:
- Veel plezierprofiteer van de kansen, faciliteiten en ervaringen.
- Een stage zoeken. “Ik kan je niet vertellen hoeveel we stages hebben ingehuurd. Het is een geweldige kans voor u om te zien of u echt in deze branche wilt zijn. We werken (weekenden en nachten) terwijl mensen spelen. Het goede nieuws? We creëren levenservaringen voor mensen in het leven. ”
- Haal je voet in de deur. „Zoek een manier in. Als je eenmaal binnen bent, kun je navigeren naar wat je doet.“
- Wees trouw aan jezelf. “Integriteit, het klinkt zo eenvoudig. Het is zo belangrijk in de manier waarop u zich gedraagt. Wees een spons en stel vragen. „
- Mentoren zijn beschikbaar. “Maar help jezelf en vind mentoren. Wees niet verlegen. … Ik zal je garanderen, als iemand in groepsverkoop of een stagiair die om advies vraagt voordat ze vertrekken, ik heb er nog nooit een afgewezen.
“De fraude in de industrie doen (wijs je af) omdat ze niet weten wat ze je moeten vertellen. Ze hebben het niet gedaan, maar we hebben het gedaan. Ik was jou. Als je een fout hebt gemaakt, heb ik dat 10 keer gedaan. ‚
Kaites gingen tussenbeide met tijdige wijsheid.
„Je hoeft de antwoorden niet te weten,“ vertelde Kaites aan studenten. ‚Je hoeft niet de slimste in de kamer te zijn. Wees gewoon de meest opzettelijke en leerzame persoon in de kamer. Je zult de antwoorden vinden als je opzettelijk en leerbaar bent. „
Luukko zei dat hij profiteerde van constructieve kritiek en positieve versterking van Ed Snider terwijl hij de flyers in zijn midden dertig runde. Die feedback veranderde zijn leven.
„Hij bracht me binnen en zei: ‚Peter, je herinnert me aan toen ik van jouw leeftijd was,'“ zei Luukko. ‚Ik denk dat je de beste operator bent. Je bent uitstekend. Maar je kunt niet elke beslissing nemen. “
Snider benadrukte het belang van het laten nemen van mensen hun eigen beslissingen, zelfs als ze niet aansluiten bij je overtuigingen.
„Hij was enigszins kritisch, maar toen ik het kantoor verliet, raakten mijn voeten niet de grond,“ zei Luukko.
Luukko bewonderde Snider en de late Al DavisMaverick -eigenaar van de NFL Raiders, voor het verdienen van rijkdom door middel van sport.
„Al Davis was trouwens een super geweldige man,“ zei Luukko, die met Davis behandelde toen de Raiders thuiswedstrijden speelden in het Coliseum.
Logan Farleyeen majoor van bedrijfskunde met een dubbele minor in marketing- en sporttainmentmanagement, zei dat hij zich geïnspireerd voelde door het gesprek van Luukko.
„Een ding dat opviel was toen hij het over partnerschappen had en ervoor zorgde dat het wederzijds is voor alle betrokken mensen,“ zei Farley. „Het was absoluut inzichtelijk omdat je meestal in het bedrijfsleven vrijwel voor jezelf wilt denken in plaats van iedereen.“
Farley heeft een sterke interesse in talentvertegenwoordiging, dus verbond hij onmiddellijk toen Luukko Azoff identificeerde als een van zijn mentoren.
Azoff’s Global Music Rights Company heeft de catalogi vertegenwoordigd van Bruce Springsteen,, Harry Styles,, Bruno Mars,, Metallica,, John Lennon,, Parel,, Slecht konijn En Mannetjeseend.
Een deel van Luukko’s bereidheid om anderen te helpen werd gebeeldhouwd door zijn geloof, zei hij. Zijn moeder was Quaker en zijn vader was Lutheran, net als velen uit zijn Scandinavische erfgoed.
„We geloven in naar de kerk gaan,“ zei Luukko. “Onze kerk had veel programma’s in de buurt. Ik zag mijn ouders hun geloof in God samenvoegen. ‚
GCU News senior schrijver Mark Gonzales is te bereiken op (e -mail beschermd)
***
- Volgende TW Lewis -spreker: Kimberly Yee, Arizona State penningmeester, 11.00 uur 5 februari, Colangelo College of Business Lobby.
***
Gerelateerde inhoud:
GCU -nieuws: Christelijke bedrijfsleiders geven advies bij Tw Lewis Speaker Series
GCU -nieuws: Lewis deelt tips voor zakelijk succes bij Speaker Series
Source link
